现代护理实践_基础医学

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作者简介

田桂萍，主管护师。1995年8月至2014年11月在兰州市肺科医院工作，从事临床护理及护理管理工作。2014年12月至今在甘肃省疾病预防控制中心诊疗体检科工作。

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前言

护理工作是整个医疗卫生工作的重要组成部分，护理质量的好坏不仅直接影响着患者在看病就医过程中的体验和感受，而且关系到医疗行业和医院服务面貌的改变。随着现代化科学技

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第一章　护理管理概述

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第一节　管理与管理学概述

管理是人类最基本、最重要的活动之一。管理实践活动是随着人类社会的产生而产生的，并随着人类社会的发展而发展。然而，管理成为一门学科只有100多年的历史。管理学是一

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一、管理与管理者

（一）概念（1）管理：管理作为有效实现组织目标的社会行为，是由人们劳动协作引起的。但关于管理的概念，不同的管理学派从不同的角度加以阐述。综合前人的研究，我们

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二、管理学概述

（一）管理学的概念管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学，是自然科学和社会科学相互交叉而产生的一门综合性的应用学科。管理学的基本原

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第二节　护理管理与护理管理学概述

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一、护理管理概述

（一）护理管理的概念联合国世界卫生组织医院和护理管理护理专家委员会认为：护理管理是为提高人类健康水平，系统地发挥护士的潜在能力及有关人员或设备、环境及社会活动

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二、护理管理学概述

（一）护理管理学的概念护理管理学是管理科学在护理工作中的具体应用，既属于专业领域管理学，是卫生事业管理中的分支学科，又是现代护理学科的一个分支。护理管理学是研

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第三节　相关理论

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一、古典管理理论

1.泰勒的科学管理理论美国的佛雷德里可·泰勒（Frederick·Taylor）是科学管理学派奠基人。在产业革命以后，改进工厂的管理、提高效率、解决劳资双方的

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二、行为科学理论

1.弗莱特的管理理论弗莱特是美国管理学家，其观点主要集中在她的《新国家》《创造性的经验》等著作中，其内容可归纳为四点：通过利益的结合去减少冲突；变服从个人权力

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三、现代管理理论

1.管理科学学派管理科学在狭义上是指制订数学和统计模型，并通过电子计算机应用于管理，使管理工作中大量的数字筹算、统计、决策、检索及大型复杂的控制等问题简单化，

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第二章　护理管理的计划职能

计划是管理过程的首要职能，几乎与所有管理活动都相关。法约尔曾指出：管理必须善于预见未来。计划工作是一种指导性、科学性和预见性很强的管理活动。卓有成效的计划对任何

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第一节　概述

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一、计划的概念

计划工作的内容可以概括为六个方面，即做什么（What）？为什么做（Why）？何时做（When）？何地做（Where）？谁去做（Who）？怎么做（How）？简称为

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二、计划工作的重要性

计划是科学性很强的工作，是对未来活动的目标及通向目标的多种途径做出符合客观规律以及当时实际情况的合理抉择，具有非常重要的意义。（1）计划可以增强管理的预见性，

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三、计划的特点

计划作为管理的基本职能之一具有首位性、普遍性、目的性、实践性、明确性和效率性特点。（一）首位性计划是进行其他管理职能的基础或前提条件。计划在前，行动在后。组

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四、计划的作用

管理者为什么做计划？这是因为计划可以给出方向，减小变化的冲击，使浪费减至最少，以及设立标准利于控制等。（一）计划是管理活动的依据计划为管理工作提供了基础，是

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五、计划的种类

1.根据计划所覆盖的时间跨度不同，可以将其分为长期计划、中期计划和短期计划。（1）长期计划：又称为规划，时间一般在5年以上。一般由高层管理者制订。（2）中期

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六、计划的内容

计划的内容多种多样，美国著名管理学家哈罗德·孔茨（Harold Koontz）指出：“只要记住，计划包含有将来任何的行为过程，我们就能认识到计划的多样性。”按照

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七、计划工作的原理

在制订计划的过程中，应遵循的主要原理有：限制因素原理、许诺原理、灵活性原理和导向变化原理。 1.限制因素原理所谓限制因素，是指妨碍组织计划实现的因素。在其他因

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第二节　计划的制订

任何完整的计划工作都需要遵循相近的步骤，它是一种连续不断的程序。在工作中应用的步骤一般是通用的，计划的实施过程包括计划的制订、执行、检查和总结等。计划的制订基本

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一、计划制订步骤

（一）分析形势分析并评估系统的情况，是计划工作的开始。对形势的分析也是收集资料的过程，是对计划对象的历史、现状做全面了解的过程。（二）确定目标根据调查和预

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二、计划的写作形式

计划是一个总称，在这种文体中，还有其他一些名称，如规划、设想、方案、意见、安排等。这些性质基本相近的文体，书写上也各具特点。虽然计划的种类很多，名称复杂，但写作

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第三节　目标管理

任何社会活动都有自己的目标，目标是活动的最终结果。计划工作的首要任务就是要为组织确立合理的目标，没有目标，组织也就失去了存在的意义。组织的工作只有围绕着目标展开

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一、目标、目标管理的概念

（一）目标的概念目标是指一个规划或方案所要达到的最终的、具体的、可测量的结果。如在护理质量管理中要求对危重患者的护理是无压疮、无烫伤、无坠床发生。目标的选择

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二、目标管理的程序

（一）制订目标实行目标管理，首先要建立一套完整的目标体系。组织的最高管理层首先要订出年度内组织经营活动要达到的总目标，然后经过上下协商，订出下级以及个人的分目

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三、目标管理的意义及应用

（一）意义目标管理将组织总目标转化为各级分目标，是以目标为中心的管理。目标管理将目标作为联系上级与下级、个人与组织的纽带，使全体成员和利益融为一体，融洽了上、

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《现代护理实践》简介