建立目标

建立确定的目标有助于帮你专注于商业拓展思路和对活动进行计划。当列出你的目标时——如独自创业时，一些目标可能是出于个人目的（如想要一个更高的生活标准，自由的生活方式，或者赚更多的钱），而另一些目标则可能是基于商业目的（如让你的产品出现在知名杂志上，在第一个销售季节希望你的产品在5个主要商店进行销售，或者在第一年推出一系列产品）。对目标的优先级进行评估是很重要的，因为你的目标之间可能存在冲突。个人目标（如想要拥有更多的时间和家人在一起）可能和商业目标（在前18个月实现公司的盈亏平衡）存在冲突，因为要想达到盈亏平衡的商业目标需要你花费相当多的时间。因此，从一开始你就应当确定你想要达到什么目的。

在开始确定目标之前，你需要理解目标和目的之间的区别。目的就是一个模糊的总方向，它并不明确也不能准确地衡量，如“我想要做世界上最优秀的设计师”，所以你不应该把目的当作目标。

相反，目标却是可以衡量的。目标可能是产量的目标，也可能是个人的态度或与个人行为相关的目标。但是，首先它们应该是可以衡量的、简洁明了的。你可以触摸到一个物体，它是确实存在的、实际的和确定的。例如，“我想要被Vogue杂志选为年度设计师。”确定目标并把它们写下来，有助于实现目标的计划的实施。

并不是每一个人都适合自己当老板，因为在进行投入之前需要考虑很多因素。然而，多数创业者都高估了正面因素而低估了负面因素，并且这是他们很早就已经确定的选择。通过对贯穿本书案例的研究表明，对于多数人而言，他们知道建立自己的品牌就是他们必须做的工作。