全球性的经营目标

松下电器接着向海外进军，使公司发展为全球性的企业。

在产品销售上，仍维持外销正当价格，绝不牺牲合理的利润，这是我的一贯信念。我认为，外销国外应先使国内市场得到充分供应，才能谈到输出，绝不为了贪图扩大海外市场，以不合理的低价，进行所谓的“流血外销”。松下电器公司基于这个想法，要求海外代理商给予了解和支待，同时坚守“一国一代理商”的制度，确保代理商的合理利润。这种共存共荣的作法，深受海外代理商及合作工厂的欢迎，松下电器就在他们强力的支持和努力之下，顺利扩展了海外市场。

这种共存共荣的观念和迅速扩展的实绩，从1958年起，先被《时代》杂志、《生活》杂志、《纽约时报》等世界性报章专文报道。1962年2月23日，《时代》杂志在封面刊出我的照片，并以五页的特庞大篇幅报道我的个人经历、经营理念及松下电器公司的发展情形。5月，该杂志创刊40周年，我们夫妇以世界名士的身份应邀参加庆祝酒会，受到热烈款待。日本典型的企业家，立刻成为全球知名人物。

1964年9月，美国《生活》杂志在东京奥运会开幕前，制作了一期日本专辑，特别介绍我是“融合福特与亚木嘉（美国著名牧师兼小说家）为一体的先驱”，使松下电器公司广受世人瞩目。