4.6.2　企业所有者和资本机制

企业所有者通过资本机制从外部引进资金、人才、合资合作、政府支持等资源，与内部的赢利机制形成互补和共振，共同促进企业发展壮大。

大疆于2006年创立。当时创始人汪滔刚从香港科技大学毕业，获得了导师李泽湘的大力支持，形成了初步的创业团队，而后家族朋友陆地及同学谢嘉陆续加入进来，共同成为企业所有者。他们共同持股80％左右，对企业引进资本和引进人才、实行股权激励等重大事务有绝对影响力。与互联网公司长期依靠免费补贴不同，大疆更类似于苹果公司，硬件产品有很好的现时赢利机制。从2013年首款无人机投入市场以后，大疆现金流状况一致比较良好。银行贷款看抵押物，而风险投资看赢利机制。赢利机制越好，融资越容易，资本机制越有效，所以大疆几轮融资金额都不大，投资商与大疆合作也比较积极踊跃。像本节开头叙述的那样，大疆已经采用竞价和D/B股认购机制来让投资商“一比高低”，开创了创新性资本机制融资的先河。