4.6 商业模式是否可持续,最终要看资本模式
重点提示
※以“股+债”竞价融资,大疆无人机的底气从何而来?
※如何理解大疆“科技领先+供应链优势”飞轮的赢利机制?
※大疆商业模式有哪些“可圈可点”之处?
2018年5月下旬,大疆无人机完成了新一轮10亿美元融资。对于这次融资,大疆非常强势,但是投资机构相当踊跃。有违常理啊!吃瓜群众看不下去了,在旁边议论纷纷,甚至为投资商打抱不平。大疆这次融资,与众不同的看点主要有两个:一是D/B股认购机制——通俗地说,就是“股+债”的融资方式。要想投资大疆B比例的股权,必须认购D数额的无息借款(为了符合相关法律要求,这里D名义上指无收益D类普通股,而本质上是一种无息借款)。投资商承诺借给大疆的款项,要锁定3年,并且没有利息。二是逆向竞价融资——有意向的投资商反过来要给大疆交10万美元保证金,才有资格参加投标竞价。评标时,以D/B股比例排序入选,也就是哪家投资商提供的无息借款多,它就被优先选择。例如:甲投资商希望给大疆股权投资1亿美元(B值),同时愿意给大疆提供无息借款1.2亿美元(D值),那么甲投资商的D/B的值就是1.2。乙投资商希望给大疆股权投资1亿美元(B值),同时愿意给大疆提供无息借款1.5亿美元(D值),那么乙投资商的D/B的值就是1.5。大疆在评标时,就会优先选择乙投资商,而将甲投资商置后选择。
最终大疆从近100家参与竞价的投资机构中,敲定了5~6家作为领投,它们各自出资额均超过1亿美元,剩余少量份额给竞价排名靠前的中小投资机构。大疆本次融资投前估值为150亿美元,最终选定的D/B股认购比例分数线为1.5∶1。也就是说,通过这次融资大疆不仅获得了10美元股权融资,还获得了投资商配套的15亿美元的3年期无息借款。
创业企业普遍存在融资难,而2018年的这个时候融资更难。2017年之前有几轮赶“风口”的投资热潮,不少投资机构在团购、生鲜电商、APP、O2O、P2P、网络直播、共享单车等领域损失惨重。到了2018年,投资机构的上一级投资人(有限合伙人,又称LP)普遍收缩不再放款了,所以导致创业企业融资难上加难了。而大疆确是另一种淡定心态,不走寻常路,通过“股+债”的形式让投资商竞价投标。大疆的底气从何而来?
在随后杭州举行的一次资本会议上,大疆相关负责人首次公开回应了“股+债”的融资方式:“首先,大疆认为这次150亿美元投前估值是一个相对保守的数字。这个估值一方面让老股东有不错的增值,另一方面也让此次新进入的投资人,在未来有可期望的投资收益。其次,‘股+债’的形式提升了股权部分的流动性(这次投资商附加的无息借款,3年到期后可以以市场价格转换成股票或购买老股),未来交易预期良好;债权的引入则是为了对冲风险。大疆有意保持一个低估值的状态,把整个生命周期拉长,来实现价值投资的长期回报。”(https://www.daowen.com)
大疆的官方回应有些朦胧,不明就里的人很难完全理解。商业模式是否可持续,最终要看资本模式。我们用资本模式分析一下大疆的实力和未来发展,看看100来家投资商不仅竞标投资还要“嫁小姐送丫鬟”,如此踊跃值不值?根据资本模式的公式:赢利池=赢利机制+企业所有者+资本机制+进化路径,先从赢利机制开始,而后依次是企业所有者、资本机制、进化路径,最后在赢利池做汇总并得出相关结论。