洞见之四十　合伙创业

俗话说，一个好汉三个帮，创业更是如此。创业之路充满坎坷，九死一生，唯有结伴而行，才有可能到达希望的彼岸。个人单打独斗的英雄主义时代已经终结了，即便一个人再牛，如果没有一群志同道合的合伙人一起参与，也不可能创出一番大事业来。

很多人感叹新东方的成功，羡慕阿里巴巴的巨大成就，惊讶小米的爆发力。但鲜有人知道：成功的背后如果没有联合创始人的集体发力，没有他们无论高峰还是低谷的不离不弃，就很难有他们现在的辉煌。

所以对于初创团队而言，合伙人是1，其他商业要素是后面的0，合伙人远比商业模式、制度文化、产品研发、市场营销等重要得多。

创业的首要任务就是找合伙人。我们找的合伙人一般是在朋友或者熟人圈子中去找，但你要知道你所寻找的合伙人不仅仅是一个朋友或熟人，而且是以后要在一起长期“打仗”的创业伙伴，并不是他有资金、有资源或者有头脑就可以。即便是朋友，也要抛掉朋友这层关系，审视他是否具备成为创业成功合伙人的条件。

道不同不相为谋，那如何选择创业合伙人呢？

其实，找合伙人就和找对象一样。因为漫长的创业过程中，与合伙人在一起的时间甚至比家人还要多得多，所以，找到适合的人做创业伙伴，对于创业尤为重要。

电影《心灵捕手》有一句话：“什么是你的心灵伴侣？那些可以跟你较劲的，那些能够毫无保留与你沟通的人，触动你心灵的人。”合伙人正像这样的心灵伴侣，唯有如此，他才有这种意愿、资格和能力，在你失败的时候助你东山再起，在你成功的时候始终保持清醒和冷静，以争取更大的成功和胜利。我认为这种优秀的合伙人至少要具备以下三个要素：