奖罚分明

他说，当了几年厂长，经常遇到说服教育和行政命令的矛盾。厂长是要指挥生产的，有些事情就不能等到思想通了才办。不是说厂长负责制吗？厂长的指令，下属必须为此奋斗，而且用奖惩来维护指令的严肃性。邓小平同志说得好，要奖罚分明。我体会，不这样就办不好企业。

举个例子吧。鞍钢抓安全卫生，我们规定在厂区内不准乱丢香烟头，不准乱放自行车。在谁负责的卫生区内发现烟头，就罚谁的款，一个烟头5角钱；谁乱放自行车，罚二元。科长、副厂长都被罚过，决不含糊。现在厂区看不到一辆自行车，烟头不敢说一个没有，恐怕很难找到。公司检查组到我们厂来找死角，只发现主粮库粮垛顶上有一些灰尘，问我这算不算死角。我说，算！罚款，从我罚起，当月20元综合奖全部扣掉。分管副厂长、行政科长、粮库保管员，都得扣，一下扣了九个人的综合奖。现在，我们厂是全公司安全卫生状况最好的单位，美国专家说，冶金工厂这么整洁不容易，在美国也不多。