1　具体的做法

1.1　建立项目档案管理制度

指挥部按照国家、省有关档案管理办法及法律、法规，结合改扩建工程的实际，编制下发了《杭金衢高速公路改扩建工程项目档案整理及管理办法》，对改扩建工程项目档案的形成收集、保管利用、整理归档以及竣工文件编制、交接验收等工作做出相关规定，提出具体统一的要求。

1.2　强化项目档案安全保障

指挥部在改扩建工程建设之初即建立了项目档案管理领导小组及职能部门，配备了专职档案人员，负责项目档案管理工作，加大了工程档案安全管理力度。同时，指挥部建立了临时档案室，并将临时档案室的建设纳入项目部（监理办）驻地建设中，项目建设期间各施工、监理单位均建立了临时档案室，使整个项目档案保管相对集中、统一，保障了项目档案实体管理安全。

1.3　加强项目档案业务培训(https://www.daowen.com)

指挥部结合工程进展情况、工作检查中发现的问题每年不定期组织档案管理培训班，指导参建单位档案管理人员做好建设项目资料的收集整理、竣工资料的编制、项目音像和电子资料的收集整理等，着力提高档案人员的业务素质。

1.4　引进专业档案服务团队

聘请第三方档案咨询服务单位对指挥部的档案收集、整理、数字化备份、归档等进行指导服务，并参与对各施工、监理单位档案管理工作的检查与指导，结合工程进展情况及存在的问题，开展有针对性的培训、指导，确保项目档案管理规范。

1.5　同步开展监督检查

将各施工、监理单位内业资料完成情况列入项目立功竞赛考核指标中，制定相应的奖惩措施，在每季度考评时，对资料的完整性、有效性、及时性、规范性等进行检查，确保整个项目工程档案检查与管理同步。