覆军杀将,必以五危
【原典】
故将有五危:必死,可杀也[1];必生,可虏也[2];忿速,可侮也[3];廉洁,可辱也[4];爱民,可烦也[5]。凡此五者,将之过也,用兵之灾也。覆军杀将[6],必以五危[7],不可不察也。
【注释】
[1]必死,可杀也:必,指坚持、固执之意。句言坚持死拼,则有被杀的危险。[2]必生,可虏也:言将帅若一味贪生,则不免沦为战俘。[3]忿速,可侮也:忿、愤怒、愤懑;速、快捷、迅速,这里指急躁、偏激。句言将帅如果急躁易怒,遇敌轻进,就有中敌人轻侮之计的危险。[4]廉洁,可辱也:将帅如果过于洁身清廉,自矜名节,就有受辱的危险。[5]爱民,可烦也:将帅如果溺于爱民,不审度利害,不知从全局把握问题,就易为敌所扰,有被动烦劳的危险。[6]覆军杀将:使军队覆灭,将帅被杀。覆,覆灭、倾覆。覆、杀均为使动用法。[7]必以五危:必,一定,肯定;以,由、因的意思。五危,指上述“必死”“必生”等五事。言“覆军杀将”都是由这五种危险引起的,不可不充分注意。
【译文】
将帅有五种重大的险情:只知道死拼蛮干,就可能被诱杀;只顾贪生活命,就可能被俘虏;急躁易怒,就可能中敌人轻侮的奸计;一味廉洁好名,就可能钻入敌人污辱的圈套;不分情况“爱民”,就可能导致烦劳而不得安宁。以上五点,是将帅的过错,也是用兵的灾难。使军队遭到覆灭,将帅被敌擒杀,一定是由这五种危险引起的,不可不予以充分的重视。
解读(https://www.daowen.com)
完善领导性格
孙子认为,如果统兵将领有勇无谋、贪生怕死、刚怒偏急、高傲自恃或心存妇人之仁(即文中所讲的“五危”),则必然招致全军覆灭、将帅受戮的灾难性后果,因而必须高度警惕。
“覆军杀将,必以五危”,从反面说明将帅性格上的缺陷和品质上的问题对战争的严重危害。
领导者的性格关系到事业的成败。《三国演义》里描写了不少将帅因性格缺陷而招致失败的事例。武艺超群的马超败于性格多疑、多勇少谋。东吴三军统帅周瑜心胸狭小,缺乏战略眼光,斤斤计较得失,不能容人,嫉妒萌发,为一时之怒,气绝身亡。官渡之战中的袁绍阵营,由于“班子”内成员性格的缺陷,矛盾恶化,尽管地广兵强,也逃脱不了失败的困境。《三国演义》中这些领导性格心理尽管带有“七分事实、三分虚构”的成分,还没有形成系统的领导性格理论,但已经触及了领导性格心理学所研究的许多重要问题。
“覆军杀将,必以五危”,这也是从事商战的现代企业家应该时刻谨记的警诫。如果企业领导者不注意规避自己性格上的缺陷,让性格上的缺陷左右自己的决策行为,就会随时可能给企业带来灾难性的后果。例如抱着拼死一战的决心,盲目投资,孤注一掷,就可能被对手诱杀;畏缩胆怯,一味求稳,错失良机,就可能被对手吞并;急躁冒进,轻举妄动,就可能被对手凌侮;过分重视虚名,就可能受各种议论的影响,使实际效益受损;过分迁就、放纵员工,就可能使管理松懈,效益下降,陷企业于困境。企业领导者如能随时警惕这五种会带来灾祸的弱点,企业的经营管理就会走上健康发展的道路。
经营者的性格缺陷在很大程度上影响着企业的前途和命运,对领导者来说,必须在实际工作中不断完善自己的性格。性格是一种相对稳定的心理特征,但是并非“江山易改,本性难移”,坚持长期努力,也能改造不良的性格,形成自信、坚韧、果断、冷静的性格特征,从而保证决策的正确和科学性。