动态管理与考核

（一）动态管理的意义

人员配备从开始起就意味着不会是静止不动的，因此，要求对人才进行动态管理。动态管理有利于解决人才老化的问题，更新人才。随着时间的流逝，人员有一个自然减员的问题。护理队伍要求保持年龄结构合理，要有一定数量的中老年护士，作为科学技术的带头人，动态管理有利于保持护理队伍的合理结构，有利于护理管理目标的实现。

（二）护理人员的考核

要做到人才合理使用，实行动态管理，保持护理队伍质量的稳定，并力求不断更新知识，其有效措施是考核。在考核过程中应遵循考核的原则，其主要的考核原则包括：①全面；②公平；③标准化；④以工作实绩为主；⑤考核经常化；⑥考核后，反馈调整。

对医院护理人员的考核方法可采用：①自我鉴定法；②考试考查法；③工作和职务标准法；④同行评议法；⑤臆断考核法；⑥评分法；⑦目标定量考核法。