/风雨中赶出“海绵”汀步/
“移交时间晚，天气不太友好，协调工作量大。”回想起2017年在香港中文大学（深圳）上园的施工情形，深圳市鹏润达市政工程有限公司执行经理刘坚总结，当时施工面临的困难，主要来自以下方面。
鹏润达主要负责香港中文大学（深圳）上园的室外工程建设，包括室外景观、道路、挡墙、广场、球场以及大门牌坊门牌桌凳等，另外还包括强弱电工程以及给排水工程。
当时同一时间在场施工的单位有20多家，学校其他的二次装修单位等也在施工，以及材料运输、建筑垃圾堆放等，很多交叉作业的情况发生。为了避免因为道路施工妨碍运输材料的车辆出入，在施工前，鹏润达都会制定详细的规划。“我们会分段施工，在一个区域封闭施工时，会修建临时的道路供车辆通行。”
相交主干道的施工，室外铺装要消耗刘坚更多的精力。“室外铺装主要包括广场、人行道以及园区里的汀步，面积比较大，跨度也大，施工起来较费时间。”刘坚回忆，当2017年4月入场施工时，上园的一些建筑主体还没完成，外墙面的钢管架仍停留在原地，这使得刘坚及其团队无处着力施工。“钢管架没拆走，而且有些材料堆在墙边，我们就没办法正常施工，最晚的一栋在6月份才交付给我们。”刘坚要在两个月内把上园室外所有的瓷砖铺设完毕，这不得不说是一项异常艰巨的任务。
正当施工团队想尽一切办法开始小范围的施工时，又受到了台风的干扰。“我们施工的时候正好赶上夏天，一个月里半个月都在刮风下雨。”面对刮风下雨的天气，鹏润达公司内部经过讨论后，决定购买50顶大遮雨棚，买回来后就一顶一顶紧挨着排布过去，“遇到下雨天气，只要不是狂风暴雨，大家就都在棚子底下干活，抢工期的六、七月份，我们都是这么干的。”
不仅铺装汀步采取这种办法，铺装宿舍楼周边的地坪时，刘坚及其团队也采取了同样的办法。“地坪的面积很大，我们就搭雨棚抢工，做好了一片，就将雨棚往前挪动，继续铺下一段，下雨的时候，每天都是这样，跟打仗一样。”谈到这种赶工方式，刘坚表示，这也是没办法的办法，“眼看着学校1000多名学生很快就来上学了，时间也定下来了，不可能让他们延期上学吧。”
老话说慢工出细活。在时间不允许的情况下，鹏润达选择增加人员，来弥补时间上的不充裕。“如果说要想把一件事情做得很完美，肯定要花很多的时间。在没有那么多时间的情况下，我们可以通过增加人员、增加设备这些手段，大面积铺开施工来弥补时间劣势。”
刘坚将现场情况向公司汇报，公司便将其他工地的施工先停下来，想办法将大部分的工人都抽调到这个施工现场来补充。此外，鹏润达公司还到广州、东莞周边，去聘用空闲的技术工人来施工，这部分技术工加上原有的工人，最高峰时期鹏润达公司整个施工现场的人数超过了500人，其中铺装工人接近400人。
但施工人员多了以后，施工质量就变得不那么好把控。“几万平方米需要铺装，点多面广，一次性要上几百号人到工地去施工，一边要赶工期，一边要控制施工质量，”于是，鹏润达公司又抽调了近30名管理人员到现场轮流管理监督，确保每个施工点都有人在盯着，做到施工质量过关，以免出现返工情况。“基本上就是边做边检查了，后期验收一步就过了。”
刘坚和同事们白天大部分的时间都在现场盯着，下午或晚上就开总结会。总结一天的进度、施工质量以及遇到的问题。“那段时间最艰苦，24小时不间断作业，工人全程三班倒，管理人员两班一换，我们基本是早上七点起来，忙到凌晨两三点。”
一些住宅小区的汀步，时间长了石阶会积水，变得湿滑不安全。而香港中文大学（深圳）作为一个精品工程，而且学生教师众多，这是一个可大可小的安全隐患，项目组在这方面提出了极高的要求，准备从“海绵城市”这一概念入手，打造出没有积水、地下水循环良好的校园环境。
2017年3月5日中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第五次会议上，李克强总理在《政府工作报告》中提到：统筹城市地上地下建设，推进海绵城市建设，使城市既有“面子”，更有“里子”。“我们想从这一块入手。”刘坚解释说。海绵城市，简单地说，就是地面渗透下去的水不会随着地下管道流走，下雨时汀步周边的绿地和土壤把水蓄起来，晴天水分蒸发时这些水可以调节周边的温度和湿度。“我们想通过这个理念，把学校的一些小道打造成‘会呼吸’的汀步。”(https://www.daowen.com)
基于这样的考虑，刘坚团队几经周折在江西找到了一种透水性较好的材料——生态陶瓷透水砖，刘坚介绍说，“我们看到这个生态陶瓷透水砖时，拿来一盆水倒在上面，很快就全部渗透上去了，这样的砖我们一看就动心了，雨水滴在上面就会渗透到土壤中去，在晴天的话，水蒸气也能够很好地释放出来，而且外观也很漂亮。”
购回的生态陶瓷透水砖，主要用在了上园教师及学生宿舍楼下的汀步路上，施工完成后，包括学校、工务署在内的多方，对“会呼吸”的汀步路很是满意。许多其他项目的带头人也前来参观、学习经验。
施工进行到8月份时，有个单位此前将工人的临时住所和办公区域搭建在鹏润达公司施工范围内，到了这个节点，鹏润达只好拆除以便赶工。但对方想要延长使用时间，迟迟不肯拆除，这让刘坚非常着急。“这种协调不下来的，只能让工务署出面协调了，最后工务署让我们强行拆除。”虽然过程闹得有些不愉快，但是好在工程可以继续往前推进了。
到了施工后期，每家单位都在抢着施工。很快，刘坚的施工范围内又出现了另外一批“不速之客”——无人认领的建筑垃圾。香港中文大学（深圳）项目有一个特点，就是单独招标的分包单位比较多，总包单位的结构主体完成后就基本完成任务了，垃圾在建设过程中顺手清理，后期也就不产生垃圾了。不过，精装修、室外装饰、园林等施工过程会产生较多的垃圾。矛盾的点在于，招标文件中写明：总包单位要负责清理整个场地的垃圾。因为这点总包单位提起申诉，认为“我一点垃圾都不产生，还要我去清理垃圾”这样的要求不合理，协调会上场面一度僵持不下。项目组见状，无奈之下只好拿着合同里的条款向施工单位提出要求，要求他们在每一次施工后将垃圾清理出场。一开始，施工方都照章办事，但随着工程量的增大，垃圾越来越多，施工方对垃圾清理也面露难色。
项目组不得不采取措施，让每个施工单位将垃圾拉走后留下证据，最后再核算成本，从给总包单位的款项上扣除这笔拉运垃圾所需要承担的成本。不过，最后的结果却是，室外施工单位在施工过程中损坏了总包单位的一些建筑主体，需要承担维修费用，在双方的再三权衡下，总包单位决定自行承担修复破坏之处的费用，而施工单位则自行承担垃圾清理的费用。“有矛盾是利益出现了冲突，就需要从他们的角度去考虑问题，找到症结所在，才能把矛盾给消解下去。”曾维迪说。
刘坚表示：“当时就是谁也不认这些建筑垃圾，相互争执，场面不能消停，工务署就说先由我们室外单位进行处理。”鹏润达公司施工团队最多的一天晚上就装走了100多车建筑垃圾，“我们运完垃圾后，协调结果也出来了，工务署从其他单位的费用里，扣除相应的垃圾运输费用补给我们。”
赶工期间，既要抢时间，也要抓质量。在材料质量这一块，工务署的品牌库给施工团队提供了很大的帮助。“工务署有一个材料品牌库，里面都是全国乃至全世界的一些知名的品牌，香港中文大学（深圳）这个项目要做成精品工程，我们选用的基本上是A类品牌，也就是国内的顶尖品牌。”
选好适用材料后，工务署会组织各方包括设计、监理及施工单位，到厂家考察，对材料的颜色和品种进行选择，也对生产工艺、品质以及厂家的生产能力进行考察。“我们对材料的全过程是有严格把控的，比如福建溪石是全国最好的石材加工厂家之一，我们主要的一款材料就来源于这里，工务署带队前去考察石材的加工工艺，我们派人盯着生产质量，跟踪石材到位情况等。”
虽然施工方在选材时严格遵守设计方与工务署的要求，但有些材料实际使用时的效果还是和设计方要求的有所出入。让刘坚印象较深的，是一种叫黄锈石的石材，设计师最初的目的是用其来铺装室外的地坪。当时有人提出意见：黄锈石使用到后期时，受雨水等因素影响，返碱现象会比较严重，石材表面会被污染，出现很大的色差，难以保持原有的效果。
设计方表示不理解，任展随即带着设计方、施工方等，到深圳的一些比较有名且用了黄锈石的地点考察，先后去了深圳湾公园、华强北某个广场以及香港大学深圳医院。他们发现黄锈石在后期的色泽确实并非设计师所认为的那样会一直靓丽如新。最后经过多方讨论后，将这一块的铺装石材换成了品相接近的黄金麻等其他石材。
在刘坚的记忆里，赶工期间的四个月经常在风雨下赶工，感冒发烧都很常见，病倒了去医院拿点药，躺着休息两天，换其他人接着在工地上盯。“每天下班回去基本上躺下就不想起来，感觉浑身软绵绵的，”8月份工程验收通过以后，刘坚紧绷着的神经终于放松下来，“真的是如释重负！现在回想起来那几个月赶工期的状态，还挺怀念的，建设完成后我带小孩去学校转了转，跟他说‘这是我当年奋战过的地方’，挺值得骄傲的”。