加强培养,建设高水平教师团队
更新于 2026年10月13日
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(四)加强培养,建设高水平教师团队
1.实施“九大计划”,加强师资队伍建设
学校实施师资队伍“千万培养工程”,实施“九大计划”,分层分类规划培养,推进高水平师资队伍建设。学校出台师资队伍“十三五”规划、《高层次人才引进实施办法》等,以“青年拔尖人才班”“金骨班”为载体,推行教师党支部书记“双带头人”全覆盖三年规划和年度计划,助力中青年骨干教师成长成才。加强师德师风建设,认真执行师德师风“一票否决制”,将教师教学业绩考核、生评教、公开课等考核结果与职称晋升挂钩。推进“双师型”教师队伍与“千人金融大智库”互促互进,强化专业服务产业的能力。聘请企业技术专家做兼职教师,柔性引进高端人才。
2.开展“五级培养”,加强师资队伍培训(https://www.daowen.com)
依托学校教师教学发展中心,实施“师德教风提升计划”“教师思想政治教育能力提升计划”等工程,构建“国培—省培—校培—院培—自培”五阶层培养体系,强化教师社会实践和挂职锻炼的管理与考核,落实访问工程师、访问学者制度,培养了一支视野开阔、梯度设置合理、专兼结合的师资队伍。
3.依托“三金机制”,加强教学管理队伍配置
落实金翅膀、金台阶、金降落伞的“三金机制”,建设一支专兼结合、业务素质过硬、相对稳定的教学管理队伍。把教学管理队伍建设放在与教师队伍建设同等重要的位置,设立教学管理工作资金专项。制定教学管理人员培训计划与激励政策,鼓励和支持教学管理人员结合实际工作需要开展教学管理研究。为教学管理人员参加进修培训、职称评审、职务晋升创造条件,建设学习型教学管理队伍。