解放思想，更新观念

“知者行之始，行者知之成”。要对内部机构和机制进行有效的改革和创新，形成资源围绕优势转、机构围绕节目转、节目围绕受众转的良性运行机制。

1.解放思想，建立起以责权清晰为导向的岗位责任体系。尽快明晰各生产一线部门各岗位的工作职能，通过管理上去机关化，体制上去行政化，打破现有的行政体制构架；多种形式促进媒体融合发展，激发一线记者编辑团结一心围绕节目生产干事业，“有责有为才有岗有位”的创新思维。

宜春台明确栏目分配制度，栏目人员工资福利市场化运作，鼓励无创收的非盈利栏目人员主动提出到新闻一线部门工作。这样既解决了新闻一线人手缺乏的问题，又解决了栏目臃肿、尾大不掉的陈弊。

2.清晰导向，建立起以市场需求为导向的节目生产体系。按照受众市场需求来重新审视各频道和栏目的定位，推行频道负责制和栏目制片人制度，重新编排和整合领导满意、观众叫好的节目；从而促进媒体深度融合，形成特色鲜明的广电媒体宣传矩阵。

3.制度兴台，建立起以业绩考评为导向的目标管理体系。用受众市场指标(电视收视率、电台收听率、网络点击率)来考核栏目的发展空间；用量化的考核指标来决定收入分配制度；最终形成“受众市场——节目策划——制作传播——反馈完善”的良性节目生产机制。

4.人才旺台，建立起以公平竞争为导向的人才激励体系。细化记者编辑晋级标准，增强员工归属意识，营造能上能下的人才竞争氛围；既要着重培养政治水平高、技术能力强的业务精英，又注重打造懂新闻宣传，还懂新闻管理的人才，以适应融媒体市场条件下的不同人才需求。