勤于攻坚　解决经营难题

这些年，公司围绕“高产能、高效率、低成本、低排放”进行系列改革，涉及原料分厂的“低库存运行”是其中改革内容之一。这项改革给原料系统出了道大难题：库存降低，使配矿可用的总量减少，给生产组织带来了困难。

面对难题，是坐以待之还是自我解决？欧玉林坚定地回答：“我是党员，不能让公司的改革在我手里延误，一定要以时不我待的自觉行动去解决难题。”

为此，欧玉林围绕“低库存运行”进行了系列攻关。白天，他忙于繁重的日常生产任务；晚上，他静坐书房研读资料、分析数据、撰写报告。在攻关的那些日日夜夜里，他每天的睡眠时间从来没有超过5个小时，为“低库存运行”消得人憔悴，整整瘦了10多斤。(https://www.daowen.com)

功夫不负有心人。在“低库存运行”系列攻关中，欧玉林较好地解决了配矿和生产组织难题，极大地提高了生产效率，而且取得多项技术研究成果和发明专利。其中由他主要负责的“炼铁原燃料精益生产的创新与实践”课题获2019年湖北省级企业管理现代化创新成果一等奖。

如今，他研究的“低库存运行”成果在原料分厂得到广泛应用。2020年，原料分厂在低库存的情况下，各项生产经营指标均全面完成。