乐于传承　培育优秀主操团队

硅钢产品要实现引领，首先要在轧制工序上实现引领，没有一支过得硬的轧钢主操团队，产品批量生产、硅钢实现引领就不可能实现。身为共产党员、首席操作，他深感重任在肩、使命在身，主动承担起单机架主操培养“总教头”的重担。

他把以往15年连轧机生产所积累的工作经验，结合近14年在多条单机架开工调试所收获的轧制操作心得毫无保留地教授给大家，不让“两新”主操重蹈覆辙、再走弯路，培养出了众多工作出色且极富责任心的主操，并在轧钢区域形成了作风硬朗、谨慎细密的团队氛围。王红兵通过开设“员工大学堂”“RCM全线通”“追风车手集训营”，对主操团队成员分班进行系统轧制技能培训，提升岗位实操能力；开展自由辩论、难点互动，对于操作过程中遇到的难点问题和异常事故进行交流互动，形成经验分享机制；每周进行断带分析会，针对性进行案例分析、讲解轧制技巧，全面降低断带风险；开设主操论坛，引导主操团队成员开展问题探讨、分析总结，养成事后复盘习惯；针对薄弱人员、难轧产品采用手把手教诀窍、面对面授经验，用心用情带教好每一位主操。

硅钢事业部宝山基地已经建成六台单机架轧机，全连续六机架连轧机也正在建设中，一支年轻主操团队正在王红兵的带领培养下与硅钢事业一起迅速成长，满怀信心地迈向“全球硅钢第一品牌”。(https://www.daowen.com)

个人感悟

在轧钢事业上虽已工作了2 0余年，但我对轧钢的热情却与日俱增。每当遇到困难时，我一直这样对自己说：“作为党员，我应该是走在问题最前面的人，要努力完成自己该完成的工作，发挥自己该发挥的作用。闭上眼我就是轧机，轧钢是我的爱好，更是我的责任。”