打造极致竞争力　挺进快速接单新蓝海

在厚板销量屡创新高的同时，他清楚地认识到，随着钢铁行业冶金制造设备迭代升级，各钢厂的制造水平和管理水平不断提升，厚板同质化产品将慢慢趋向高端化，且规模和比例会日趋扩大，在此新形势下，急需通过变革创新充分发挥出宝钢独有优势。朱耀强积极思考，持续强化“以客户为中心”的理念，通过接单模式的变更将“被动营销”变“主动营销”，在充分分析华南厚板市场需求和基地产线特点基础上，南方公司厚板团队打造出了“低成本”和“快速交付”两个竞争力。

为了改善用户的服务体验，团队围绕“快”来做文章。商务模式方面，通过按周或日出价改善用户被动等待价格和资源的问题，接单工作更高效。营销服务方式变革方面，通过小船多批次、到港控货、全额合同等措施实现厚板快速交付，保持整个体系低库存高效健康运转。目前，湛江钢铁厚板快速精准业务新模式——10—15天交货之“快”，让国内同行震惊和佩服。

为打造低成本竞争力，一方面通过“营销策略优化”来打造，将多品种组织炼钢生产，以规模效应降低生产成本。另一方面，利用毛边、长度范围尺等订单提升产品合格率，带动生产成本的降低。通过一系列的探索和努力，厚板营销新模式的优势与成效日益显现：厚板快速精准交付使产线产能不断挖掘，人均效率提升，产销周期和全周期库存持续压缩，业务流程得到精简，运营成本进一步降低，合同签订更加便捷，市场影响力稳步提升。(https://www.daowen.com)

在他带领团队屡屡取得成绩的背后，是更多的汗水。在前行的道路上，他勇于解决一道又一道难题，在突破自我中，收获一份份喜悦。如今，南方公司的厚板销售已连续三年突破一百万吨的纪录，并且在持续增长。

个人感悟

从一名营销新兵到一个成熟团队的负责人，永远持有“理想、韧劲和激情”是我的制胜法宝，我将始终秉持钢铁报国的初心，用实际行动践行自己的誓言。