主动出击　挑战“超低排放”

2019年4月钢铁行业超低排放意见发布，对钢铁企业的要求之严前所未有，生态环境部评估中心也直言这对钢铁企业来说是个“昂贵的奢侈品”！在现有水平上再进行大幅度的削减对技术的稳定性、管理的精细化提出了飞跃式的要求。

时间紧迫，该如何实现这一要求？如何解决技术问题？如何把团队的力量聚集起来，带领着队伍迎难而上？李红红深夜独自在房间思考。(https://www.daowen.com)

他主动出击，梳理了超低排面临的问题，积极与团队商量各种工艺难题，他提出：“我们可以从超低排放4大方向、20余类要求出发，逐条分析历史监测数据，就能找到突破口！”历史数据逐年累计有三万多条！要想达标，一条数据都不能放过！他按照“先把排放口按是否安装在线设施区分开，未安装在线设施的排放口对照监测频次把往年监测数据全部调出来；已安装在线设施的排放口的监测数据从系统中导出，快速将因停机检修的异常数据去除掉”思路，指导团队高效梳理出2017年以来的历史数据，并对照超低排放要求进行确认，凡是未满足要求的点位，他都指导各专业分工逐一与厂部沟通核查。经过100多个日夜，反复地分析，在对比3万余项历史监测数据后，终于找到了16处不能稳定达标排放的有组织排放口。

他敢于担当，带领环保团队不懈努力，2019年实现全厂特排100%达标，超低排放实现率88%，梳理形成无组织排放源清单，涵盖一、二高炉系统无组织排放点2035处，清洁运输比例达到96%。