“成年老账资料不全”破债方案
1、基于A公司面临的各方面不利因素，应采取非诉讼方式解决。
2、查找B公司及其若干下属公司的相关负责人及联系方式，想办法与各财务取得联系。主要目的在于确认挂账何处，了解请款流程及B公司的管理结构。
3、依B公司请款流程及公司架构，尝试自下而上和自上而下的沟通。在此过程中必须同步做好与B公司设备使用、管理部门的沟通工作，确保了解、核实到设备以往及现在的使用状况。
4、若与B集团公司沟通无效，将尝试借助当地政府影响力突破此案。
破债经过
对账确认：经资料搜集，我们与B公司及其若干下属公司取得联系，并与B公司关联公司财务部门进行了有效沟通，确认了账目所在及请款流程。通过B公司财务部门，我们及时与设备使用、管理部门取得联系。(https://www.daowen.com)
自下而上的沟通：我们与B公司关联公司设备部门取得联系，经核实设备以往及现在的运作均无问题后，我们顺此线索找到了负责提起请款手续的具体对接人，向他说明情况，要求提请此款。此款至此已提至付款日程，经相关流程后已由B公司关联公司财务交至B集团公司批复。
风云突变：请款手续交至B集团公司后杳无音讯。经了解，B集团公司法务及秘书部门了解情况后将A公司欠款已做搁置处理，以诉讼时效过期为由拒绝支付。
自上而下的沟通：针对B集团公司的突然转变，我们只得向B集团公司最高负责人反馈此事，以期案件有所突破。我们无法直接向B集团公司董事长反馈此事，所以借助书面函件向他说明此事，并在函件中辅以B集团公司的商业影响及他的个人信誉作为筹码，向B集团公司施压，迫其还款。无奈，此函件必须经B集团公司董事长秘书处筛选处理后方有可能反馈至B集团公司董事长处理，至此，我们对B集团公司自上而下的协商方案也宣告失败。
当地政府的隐形影响力：鉴于B集团公司关联公司在当地的知名度及深受当地政府部门的重视和关注，我们致函当地政府相关部门反馈此事，希望当地政府督促B集团关联公司纠正不诚信的行为。在此隐形压力下，B集团关联公司负责人积极出面与B集团公司协调付款事宜，此案最终得以成功结案。