《破债之道》简介
《破债之道》这本书是由.许林清著创作的,《破债之道》共有129章节
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参考资料
·曾庆学:《企业成功的根本:战略与人》 ·知乎网友:《执行力差到底是怎么一回事?》www.zhihu.com ·新浪博主斗战胜佛唐伯虎:《窦婴之失与窦婴之死,论...
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许林清
Xu Linqing 清华大学金融EMBA,北京大学EMBA;企业家,湛江市政协委员、湛江市工商联常委;投融资实战专家、被誉为“索罗斯”式的债务资产处理专家。广...
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序
PREFACE 传统的债务催收手段容易激化矛盾,引起冲突,给债权人带来不必要的麻烦;而运用法律手段催收又面临寻找优秀律师难,诉讼时间长,执行效果差等难题。因此,...
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目录
目 录 参考资料 许林清 序 第一章 每个成功的破债人都是创意大师 每笔债都有不同的基因 一、成年老账资料不全 二、债务人背景 三、债务人众多,没精力一一对付 ...
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第一章 每个成功的破债人都是创意大师
PART1 (https://www.daowen.com) 破债与催收不是一个概念,破债是一种不良债务解决方案,催收只是整个方案中的一种手段,所以破债就是一种...
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每笔债都有不同的基因
不良债权与破债没有“鸡与蛋”的问题那么复杂,有了不良债权就一定会衍生出破债。信用制度的不完善、企业管理不善、经营失败和社会诚信度的普遍降低等,应是不良债权“野火...
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一、成年老账资料不全
A公司是某品牌设备制造企业,2003年与B公司签订买卖合同,约定B公司购买A公司一批设备,总价5540万元,分多次支付。B公司属当地知名企业,生产及销售规模不断...
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二、债务人背景
A公司是广东省知名的电源制造企业,2013年A公司与B公司签订买卖合同,约定由A公司为其提供电缆,合同款共计3740万元。A公司鉴于B公司的背景,在发货后并未及...
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三、债务人众多,没精力一一对付
A公司是一家运动鞋生产厂家,全国各地有200多家经销商。由于市场竞争激烈,公司采取了赊销供货制度。公司最初是想通过赊销制度迅速打开市场,但由于赊销管理制度跟不上...
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四、网络借款型债务
2013年,马某通过某P2P平台向50多名投资人借入人民币500万元,年化利率24%,采用每月付息到期还本的形式,借款期限为24个月,同时《借款合同》约定若借款...
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一个破债方案就是一个创意
长期从事破债工作的人都知道,破债的方法不外乎那么几种,但为什么有的人成效明显、有的人成绩平平呢?这里面肯定有一个规律性的问题,这个规律就是破债人员的创意能力。可...
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一、“成年老账资料不全”破债方案
1、基于A公司面临的各方面不利因素,应采取非诉讼方式解决。 2、查找B公司及其若干下属公司的相关负责人及联系方式,想办法与各财务取得联系。主要目的在于确认挂账何...
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二、“债务人背景特殊”破债方案
1、鉴于B公司背景特殊,我们建议采取非诉讼方式解决。 2、B公司既然有偿还能力,其没有还款的主要原因是未感到压力,这种压力的不到位来自于两个方面:一是B公司自...
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三、“债务人众多,没精力一一对付”破债方案
经过一番调查,决定采用杀一儆百的破债策略。 破债经过 选定目标:先给所有的客户下达催款函件,选择一家拖欠金额较大,还款意识较差,而且具备还款能力的H经销商作为目...
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四、“网络借款型债务”破债方案
1、进行全面资料搜集,确定债务性质。 2、利用债务人对破债人员的恐惧心理进行压力式催收。 破债经过(https://www.daowen.com) 资料搜集:经...
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第二章 怎样经营一家破债公司
PART2(https://www.daowen.com) 我所构建的『阳光化O2O破债』模式,是基于对中国不良债务管理的理解和分析,让公司专注于业务资源聚合...
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阳光破债,远离暴力
因为行业的敏感性及社会风俗的原因,大众对破债行业的认识还停于一个很不客观和公正的阶段,所以身边经常会有类似的玩笑:你们泼人家油漆吗?你们写大字报吗?你们怎么收债...
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案例一:暴力催收连累债权人
深圳的姚某是一名生意人,由于经营不善,现金流出现问题。为了维持生意的正常运转,自2012年开始,他便通过中间人陆续向唐某借款2000余万元。但是生意并没有扭亏为...
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案例二:软暴力催收,10名违法犯罪嫌疑人被抓获
老周今年60多岁,2012年,朋友老林向他借了750万元做生意。后生意失败,老林无法还钱,几年下来连本带息已欠下1000多万元。老周只好将朋友告上法庭,法院确认...
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案例三:“不成功不收费”是引诱债权人落入陷阱的最大幌子
债权人的心理是:就算没要来钱,也没有损失。这正是中了圈套,岂不知讨债人赚钱的方法太多了。 2015年4月,广州做海产品生意的王某有一笔200万的债务迟迟无法收回...
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战略为根,人才为本
很多企业成功了,也有很多企业失败了。有很多企业一直在随波逐流,追本逐利,茫茫然中不知道创办企业真正的目的是什么,只是一味的为了盈利赚钱,从而急功近利,鼠目寸光,...
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一、为什么战略是企业成功的根?
大家都知道战略一词来自于军事。战略解释为:指导战争全局的计划和策略。 毛泽东军事思想关于战略的核心观点是人民战争思想,即广泛宣传群众、广泛发动群众、广泛依靠群众...
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二、为什么人才是企业成功的本?
因为战略制定出来后,需要人去执行,这里的人才实质上是团队执行力。有调查表明:企业失败的85%以上的原因是因为人才与战略不匹配。 有一句俗话说得好:“夜里寻思千条...
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同为袍泽,利益均沾
有效的利益分配机制是“阳光化O2O破债”模式是否成功的首要关键因素,在商业模式的建构过程中起着不可替代的重要作用,它能够激发所有利益相关者的主动性、积极性与创造...
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把握大势,拥抱互联网
2015年3月5日,李克强总理在政府工作报告中指出:制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网...
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阿基米德有句名言:“给我一个支点,我就能撬动地球。”
如果把促进传统产业转型升级、提质增效比作地球,科学与技术比作杠杆,那么“互联网+”就是“那个支点”,选准了支点,就可以“四两拨千斤”。“互联网+”正以前所未有的...
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P2P加速了互联网催收行业的成长
互联网金融非常火爆,单P2P领域,据不完全统计,目前中国的P2P公司已突破5000家。其中包含了大家常见的几种模式,比如宜信领衔的线下债权转让模式,拍拍贷领衔的...
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时刻学习,细节定成败
说到怎样经营一家破债公司,首先要讲的是目前的行业状况,随着“互联网+”时代的到来,目前行业出现两类催收公司,一类是正蓬勃发展的互联网破债平台,一类是普通催收公司...
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1、布局的时候要慎重
这里我要解释下成都和武汉这两个城市,这两个城市并不是重点的商业城市,为何也有很多的催收公司,这是地方环境和催收模式所造成的。普通催收公司最重要的催收手段就是电催...
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2、薪酬制度
这个问题在任何企业中都是比较重要的,与之息息相关就是考核机制了。催收工作类似于销售工作,也不同于销售工作。同样是拿佣金,催收工作的佣金整个平均下来肯定是比销售低...