京奥公司的工程调度会

京奥公司的工程调度会

一个星期六的上午，我应邀参加北控京奥公司的业主工程调度会议，大家开始汇报成果：山顶平台建设到什么进度，造雪泵房怎么样了，造雪机安装了几台，造雪完成了多少。

北京市重大办副主任丁建明几乎天天跟北控京奥员工一起指挥，北京市重大办延庆处处长于德泉积极推进工作。规划建设部部长刘玉民，北京市副市长张建东经常来延庆赛区，视察、指导工作。

工程部、设计成本部的很多负责人和一线的同志都把延庆赛区冬奥建设项目当成自己的荣誉来看待。这支队伍很多人来自雁栖湖工程，有的人是专门为了冬奥会这个特殊工程而来。

北控京奥公司有个不成文的规矩：星期六基本不休息，星期天不能保证休息。每次到延庆赛区采访，我都要早晨5点多起床赶路，深深感到延庆赛区的建设者太辛苦，冬天两头摸黑，见不到太阳。

赤日炎炎似火烧，在京奥公司的会议上，我亲眼看到大家冒着37摄氏度的高温，放弃休息开会，还得不停地找缺点，争论、吵架、挨骂，不断地应对各种变化。大型工程的组织跟一般工程完全是两个概念，北控集团做过北京通州城市副中心和怀柔雁栖湖国际会都工程的建设，胸有成竹。大家满怀激情，心无旁骛地讨论工程，我被会议的气氛深深感动。

李书平总经理带领着北控雁栖湖建设团队连锅端到延庆赛区，这是一支负责任、肯担当、有经验、能奉献的团队，经历过各种项目的历练，能够赶出来比领导期望值高的工程。李书平整体筹划统领这项工程，工程有强大的政府资金支持，在环保、质量、安全、防火、防汛、绿色可持续方面的要求没有降低一毫。

冬奥会要形成奥运遗产，建设者要参与主导赛后的运营，为可持续发展长远谋划。延庆是北京发展最慢、最穷的一个区，冬奥会给延庆注入活力，做了很多事。西大庄科村要成为服务冬奥会的村庄，方案叫做一横一纵，小海陀、玉渡山、龙庆峡，两山一峡为横，小海陀至崇礼冰雪产业带为纵，这一横一纵对中国未来冰雪产业的发展，起到推波助澜的作用。2022年北京冬奥会最引人注目的项目就是在小海陀山举办的项目。(https://www.daowen.com)

雪车雪橇全世界只有十几条雪道，俄罗斯索契的雪道利用率特别高，各国运动员都需要训练，小海陀山是中国国家队冬季运动训练基地，赛后将改造成老百姓能玩的项目。国家雪车雪橇中心设有青少年出发区和游客体验出发区，就是为了面向大众。绿色冬奥，低碳场馆，引领了绿色环保的理念。环保能源的绿电，中低层的地热，打一个2000米的深井，保障采暖和生活供暖。

小海陀山的奥运场馆要建成山林场馆，有奥运村、雪场赛道和新闻中心，场馆掩映在山林里，与山林相融，与发展相伴。

北京冬奥会的高山滑雪、雪车雪橇场馆远离市区，基础设施薄弱，一切从零开始。

李书平发出军令状：“冬奥工程要干得有尊严，20000平方米的建筑，横下一条心一定要干完。今天到会的成员都是优中选优，咱们把这活儿干好，会在履历上浓墨重彩地描上一笔。今年年底测试赛上要亮相，展现给大家的必须是积极的、正能量的形象。现在山上工作面植被剃秃头，什么时候能变绿了？马上就要进入雨季，管线开挖一定要提速。”

在他的启发下，各路大军的掌舵人开始讨论工程。监理对水池、泵站、塘坝建设提出了进度要求，金河水务的专家对雨季开挖管线提出了建议，国家电网的专家对回填电缆的密实度提出了标准，业主对造雪和缆车要组织突击队，拓宽工作面，提出了建设性意见……

北控人把我当成自己人，旁听这样的会议很带劲，李书平仿佛是一员大将，罗进似乎是一个军师，与会者俨然是各路精兵，大家陈述着、争论着，这是真正干事业的人应有的工作状态。每个人都慷慨激昂，每个人都身怀绝技，每个人都各抒己见，工程建设的最佳方案就是在这样的气氛中诞生了。