开拓市场：加快成为全球产业增长极

以市场开拓为突破口，加快国内外市场开拓步伐。①通过积极组织企业参加国际玩具展，实施“走出去”战略，鼓励有条件的企业到国外办公司，设办事处，建立营销网络，培育企业的外销能力，提高开拓国际新兴市场，应对国际贸易壁垒、解决贸易争端的能力。②通过电子商务、加盟店、广州交易会、国内玩具展等多渠道充分挖掘国内市场潜力。(https://www.daowen.com)

在市场开拓中，木制玩具产业亟待创新。①赋予玩具以生命。品牌竞争的最后是文化的竞争、人性的竞争。目前国内木制玩具产业最大的问题是品牌人性化塑造的失败。通常来说，玩具消费仍是感性大于理性，如何激发人们的情感，是木制玩具产业在品牌方面要解决的首要问题。泰迪熊是历史上最成功的玩具之一，喜爱它们的人数众多，有时甚至到了着魔的程度。最主要的原因是制造者赋予了它生命，它不再是一件普通的玩具，更是拥有者的朋友和感情依托。②激发玩具活力。中国木制玩具竞争力不强，很大程度上缘于设计力量薄弱，玩具抄袭化、脸谱化严重。同样是熊，熊和泰迪熊走的是完全不同的道路，也同样大获成功。它反其道而行之，将一款没有脸的小熊“设计”得千变万化，设计无疑是其最大的法宝。③必须提升玩具价值。玩具的功能不仅仅是“玩”。早在1955年，乐高就提出“Play and Learn”（玩和学）的口号，倡导学习和玩耍同步进行的新型理念。他们开发的一种一头有凸粒、另一头有可嵌入凸粒的孔的塑料积木，形状有1 300 多种，每一种形状都有12 种不同的颜色，以红、黄、蓝、白、黑为主，不仅让孩子们爱不释手，建筑师、设计家、商学院和大企业也把乐高作为一种解放思想束缚、启迪灵感、激发想象的创意道具进行大力推广。乐高的功能价值已超出了普通的玩具产品，它的使用对象不仅是孩子，还包括热爱动手的成年人，它渗透在人们的生活中，传递着智慧。