公司经营，变“单打独斗”为“抱团发展”

1.创新入股机制，全民参股受益

村民可自愿认购黑龙江农业旅游开发公司股份，每股股金2　000元，后期可获得盈利分红，共募集股金10万元；贫困群众以提供劳动力等形式入股。严格按照公司法和章程经营运行，通过手工艺制作、表演、服务、生产等形式加入旅游服务业，形成以点带面发展模式。

2.树立品牌意识，实行品牌营销(https://www.daowen.com)

注册“小南河村”“南河冷菊”等四大类37件商品商标，办理条形码，推出农家辣椒酱，恢复酒坊、油坊、豆腐坊、绿色种养及加工等与旅游相关产业。组织村民拍辣椒酱宣传片；把小豆腐、冻饺子做成礼品，把小菜园没上化肥的杂粮包装销售。参加黑龙江省“第一书记年货大集”，销售农副产品10余万元，使小产品和大市场成功对接，小南河品牌效应初步彰显。

3.扩大合作经营，实现互利共赢

公司与省内外多家旅行社建立长期合作关系，在东极旅游线路中增加小南河村旅游线路，三年前一个游客为“零”的小村子，如今已接待团体游客两万余人次。省市相关部门从扶持壮大村集体经济角度，与两家企业签订了合作协议，依靠社会资本的介入扩大公司规模，承建辣椒酱厂厂房及采购设备，主打“小南河村”辣椒酱，带动其他农副产品销售600万元。