7.2.1　谨慎选择行业和并购对象

传统的中国企业跨国并购多以自然资源为主，在并购对象选择上虽具多样性，但是其复杂程度难以与知识型战略资产的获取相比。在跨国并购中，中国企业首先要确定拟并购行业，行业是逆向知识转移能力各要素潜在的控制变量，对逆向知识转移能力各要素具有根本的潜在影响。实际上，在跨国并购过程中，如中国企业对相关行业的了解不够深入，并购后则很难将目标企业逆向转移的知识融入自身的知识体系中，因而在跨国并购当中，中国企业应当从自身战略、条件出发，有选择地确定所要并购的目标行业。

在确定目标行业的基础上，其次才是筛选目标并购对象。在上文的研究当中，跨国并购逆向知识转移能力既涉及母公司，也涉及子公司，更涉及一些情景因素，而所涉及的知识转移能力要素多为隐性的，难以量化。因而，并购对象的选择往往成为并购逆向知识转移成功与否的先决条件及关键条件。(https://www.daowen.com)

在并购对象的选择过程中，企业公示信息或是财务信息易于取得。但是仅以财务信息来说，在财务报表之外，可能还存在大量或有负债，这些财务信息一般难以取得，这就需要中国企业组织专业团队，乃至专业投行、咨询顾问公司、会计师事务所的协助，对被并购对象进行全面细致的信息收集工作，在充分进行信息搜集的基础上确定并购对象。其次，中国企业在确定目标对象的过程中，还应当在科学评估战略发展需求的基础上与目标并购对象所具有的资源进行匹配性评估，在充分搜集信息的基础上，判断是否符合中国企业战略发展需要，不能因为获取知识资源而去购置资源。在对战略发展需求分析方面，以分析知识缺口为核心，分析战略发展需求下的知识需求缺口是实现有效跨国并购的先决条件。

由于中国企业发展较之发达国家仍然有差距，且在产业链当中往往处于较低位置，获得附加值也较低。中国企业如想在中国经济发展“新常态”实现转型升级，动能转换，则必须重视知识资源的获取，这也是中国企业国际化竞争的短板。中国企业在跨国并购实践当中，应当以知识资源获取为首要条件，基于企业充裕的现金流，进行技术对接、知识转移。因而，中国企业在跨国并购中，应当建立较为系统、科学的并购对象评估体系，侧重于知识资源获取这一根本目的，系统性地分析、辩证目标企业的知识资源储备与企业发展的匹配度，以及并购中、并购后逆向知识转移风险和风险控制措施。