7.2.2　明确跨国并购逆向转移的创造性资产需求与特征

中国企业跨国并购的目的，由起初的自然资源获取，依托跨国并购海外公司，发展海外市场到战略性资源获取。中国企业在发展过程中，不断积累经验，探索国际化发展模式，走出了具有中国特色的跨国并购发展之路。在跨国并购中，发达国家先进的生产技术、生产工艺、专业的人才、关键核心科学技术、卓有成效的管理模式、成功的商业模式等战略性资源，对于中国企业而言都是很好的借鉴。跨国并购与这些战略性资源获取紧密关联，成为中国企业跨国并购逆向转移的主体，这些战略性资源在并购后会积极主动地参与到相关资源逆向转移的过程当中。(https://www.daowen.com)

在上文的分析中，中国企业跨国并购逆向知识转移能力中知识接受能力、挖掘能力是母公司应当具备的关键能力，如要实现高效率有效的逆向知识转移，关键在于提升知识接受能力，而知识挖掘能力更多体现在逆向知识转移动态发展过程中。中国企业提升知识接受能力首先要解决“差距”问题，这里说的差距不仅包括知识差距、文化差距，还包括语言差距等。若中国企业与并购对象在技术、知识方面差距较大，则在逆向知识转移过程中难以吸收所转移知识，更无法深度挖掘知识；而语言差距更是阻碍了对知识的吸收，尤其在隐性知识吸收上，对并购对象所在地的语言习惯理解不够深入，很容易出现曲解。文化差距的影响体现在中国企业跨国并购逆向知识转移的多个方面，是中国企业跨国并购逆向知识转移的外部环境以及内在因素，如果中国企业在跨国并购中不积极了解并购对象民族文化、公司文化，则难以实现知识的逆向转移。