7.4.4　摒弃“经验主义”思想

在上文中，通过构建中国企业跨国并购逆向知识转移能力评价指标体系，基于熵权、AHP权重的三角模糊数—TOPSIS评价模型对联想2004年并购IBM PC业务、联想2014年并购摩托罗拉进行对比分析。从实证结果来看，联想早在2004年就实现了对IBM PC业务的有效逆向知识转移，使联想PC业务获得长足发展；但是在2014年并购摩托罗拉中，并未实现有效逆向知识转移，而联想手机业务也逐年萎缩，最终退出一流手机供应商行列。两次并购所涉及的行业都属于电子产品行业，具有较大的知识相似性，但是结果却截然相反。(https://www.daowen.com)

在中国企业跨国并购逆向知识转移过程中，更多地需要根据被并购对象的特点，与被并购对象通力协作，才能实现有效的逆向知识转移，从而推动自身发展。因而如果相信经验主义，纯粹按照固有的方式嵌入新并购中实现逆向知识转移，很容易造成逆向知识转移的失败。