结构性融合正是从内部人员与管理层面来探讨融合的发展。消费类期刊要转型,相对于改变环境,更多期刊企业选择改变自身来适应外部环境变化所提出的新要求。对内部组织管理进行创新,也就意味着对传统的组织进行调整和优化。根据期刊企业自身和业务需求的变化进行变革,由自上而下的高度集中管理向充分发挥个人主动性的灵活管理转移。