文化企业家的责任和使命

很高兴参加今天2014年中国文化产业年度人物揭晓典礼暨第三届中国文化产业主题对话活动，感谢《光明日报》领导和筹办这次活动的同志们，感谢评委和参与本次活动的读者。能够当选“2014中国文化产业年度人物”，我既高兴，又深感肩上社会责任的沉重，须鞭策自己在今后付出更大的努力，不辜负社会和公众期望。

2014年4月，我在生活·读书·新知三联书店任总经理时，和同事们一起创办了三联韬奋24小时书店，为首都民众打造一处深夜书房，产生积极社会影响，受到李克强总理的高度肯定，总理回信称赞“这很有创意，是对全民阅读的生动践行”。开办三联韬奋24小时书店的实质意义，就是把过去书店单一的售书功能变为售书和提供阅读场所两种功能，利用晚上的时间和空间，吸引更多的人参与到读书活动中来。它引领了全国各地一批24小时书店的诞生，许多实体书店和图书馆也积极拓展或扩大服务阅读的功能，在全国范围内助推了全民阅读的开展。三联韬奋24小时书店运营8个月来，经受住读者和时间的检验，获得了两个效益双丰收。截至2014年底，年度实现销售收入与上年同比增长58%，利润同比增长80%，客流比24小时书店开办前增加68%，并经受住冬季的考验，充满生机和活力，正在成为总理期望的“城市的精神地标”。

说实在话，当时开办24小时书店，我并没想到有这么好的经济效益，也不以经济效益为目的，完全是着眼社会公益，尽社会责任。只要能够盈亏持平，我们就长期办下去。有人问，你们图个啥？我说就为吸引更多的人来这里读书。因为人流增加，经济效益好，晚上的销售还明显拉动了白天的销售。这也说明我们办24小时书店切中了读者和市场的需求，实现了社会效益和经济效益相统一。当初开办时，有的人说开24小时书店违反了人的生活规律，注定不能成功。也有人怀疑“红旗到底能打多久”，说考验“大约在冬季”，认为北京这边的书店和台湾诚品书店比不了，咱们北方冬天晚上冷，没人愿意上街，谁会去书店？面对这些质疑我没有动摇，敢于坚持，从根本上说是源于文化企业家的社会责任。我们从事的是文化行业，我们的企业是文化企业，我们文化企业家担负着传承文化和服务社会的职能。正因为如此，我们要把服务社会和社会效益放在首位。为企业的生存，我们也要搞好经营，要挣钱，但是我们的目的是传承文化服务社会，这是我们创业的初衷和根本。这方面许多文化出版界的老前辈们给我们树立了榜样，张元济先生“昌明教育生平愿，故向书林努力来”。邹韬奋先生提出要处理事业性和商业性的关系，强调出版的“文化本位”，倡导竭诚为读者服务。他们都是我辈学习的榜样。我们开办24小时书店不图名、不图利，图的是更多人来读书。当夜深人静时，一些年轻人坐在书店的阅读桌前，坐在书丛中的小凳子上读书，看到他们孜孜不倦的样子，就看到了国家和民族的希望。我还发起并主持召开了全国24小时书店创新发展研讨会，起草发表了“共同宣言”，倡议把社会效益放在第一位，切实把创新经营和完善服务落到实处，为推进全民阅读做出更大努力。人生大道留真迹，岁月长空布正声。对出版工作者来说，出好书，让更多的人读书，是我们永远的追求，是比什么都重要的事情。我将用余生之力在推进全民阅读、建设“书香”社会方面做更多的工作。(https://www.daowen.com)

习近平总书记在文艺座谈会上指出，文艺不能当市场的奴隶，不要充满了铜臭气。我理解，文化也不能当市场的奴隶，文化企业要坚持文化本位和文化追求，文化企业家肩负着弘扬优秀文化、传播社会主义核心价值观及匡扶世道人心的责任和使命，要有职业道德、职业操守和职业良心。一是要坚持正确的政治方向，自觉为党和国家的大局服务，始终把社会效益放在首位；二是正确处理社会效益和经济效益的关系，摆正“义”与“利”的位置；三是坚持一切为了人民的准则，弘扬服务精神，增强服务意识，关注广大群众的文化需求，努力满足他们对文化产品的需要；四是大胆开拓创新，努力提高经济效益，不断壮大经济实力，推动文化产业的发展。让我们携起手来，为社会文明进步、国家兴旺发达、民族繁荣昌盛做出文化企业家应有的贡献。

（刊载于《光明日报》2015年2月3日）