《理想与情怀: 三联书店出版工作行思录》简介

更新于 2026年10月13日 版权声明

《理想与情怀: 三联书店出版工作行思录》这本书是由.樊希安著创作的,《理想与情怀: 三联书店出版工作行思录》共有101章节

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自序 做一个有情怀的出版人

这本书的书名是《理想与情怀》,理想没有问题,含义很清晰;是否用“情怀”这个词,我内心纠结甚久。词典这样解释“情怀”:含有某种感情的心境,如抒发情怀。而“情结”则
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目录

目 录 自序 做一个有情怀的出版人 第一辑 心系三联 不负重托 不辱使命 像当兵时一样去战斗 我有一个梦想 高调做事 低调做人 立大志向 创新辉煌 人参与萝卜的
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第一辑 心系三联

(https://www.daowen.com)
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不负重托 不辱使命

店内各位同人: 大家下午好。刚才集团公司领导宣布了由我担任三联书店总经理和党委书记职务的决定。首先我要感谢集团总裁班子、集团党组对我的培养和信任,感谢店内广大员
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像当兵时一样去战斗

2009年“八一”,是中国人民解放军建军82周年。 在建军节前夕,我们三联书店的复转军人欢聚一堂,庆祝中国人民解放军的生日,欢庆我们军人的节日。我和大家一样,心
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我有一个梦想

人人都有梦想,就像人人都会做梦一样,而人的梦想又是不断变化、不断取舍的。 我也有梦想,不过,我近来的梦想大多和工作关联着,和三联书店的事业发展关联着。 最近我有
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高调做事 低调做人

做事与做人是两回事。做事要高调,做人要低调,要区分开,要处理好。要高度重视市场经济条件下三联书店品牌、形象和产品的宣传,这是我们今天面临的重要任务。 据我所知,
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立大志向 创新辉煌

3月18日下午,第二届中国出版政府奖颁奖典礼在北京展览馆剧场举行,新闻出版总署举行隆重的颁奖仪式,对获得奖励的单位和个人进行表彰。三联书店在本届评奖中获先进出版
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人参与萝卜的比喻

三联书店应当发展,必须发展。要发展,就要有思路。三联的基本发展思路是什么?业内有定位做大做强者,有定位做强做大者,从三联实际出发,我以为将三联做强做开比较合适。
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在品牌创新和扩张上做文章

2012年7月26日,生活·读书·新知三联书店在人民大会堂举行80年店庆,品牌影响力得到了进一步彰显。面对新的形势,三联人认识到,品牌是我们的核心竞争力,离开品
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分社元年话改革

《光明日报》记者庄建在报道三联书店分社制改革时,用了“分社改革元年”这个题目,的确,分社建设会成为三联书店发展史上一个阶段性标志。我围绕分社建设讲下面四个问题:
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践行“人才主义”的用人政策

邹韬奋先生等前辈一贯重视人才工作。三联书店发展到今天,和强有力的人才支撑是分不开的。韬奋先生等三联书店主要创始人,就是当时的一流人才,他们非常重视人才队伍建设。
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一、着力培养高端人才

高端人才是店里最重要的人才资源,在事业发展中有举足轻重的作用。我们采用实践锻炼、热心荐才、向上托举、支持他们在行业内授课和参加学术活动等方式,使一批高端人才脱颖
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二、注重培养管理人才

因为历史原因,领导班子成员年龄偏大,缺少中青年成员,存在青黄不接的隐忧。为解决这一问题,经店领导班子推荐,最近集团任命一名仅有34岁的优秀中层干部任副总经理。我
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三、不拘一格引进人才

2011年三联书店扩展业务,新成立了专题项目部、对外合作部、三联书店上海公司,这些新部门的一把手都是从外部引进的,他们都很好地融入三联履行职责。除了招聘中层干部
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四、制度保障留住人才

重点是健全和完善配套管理制度,为留住人才、使用人才、奖励人才提供制度保障。转企改制后,为改变事业单位工资分配体系存在的“大锅饭、平均主义、干多干少一个样,干好干
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五、舍得本钱培养人才

我们牢固树立起“人才投入是效益最好的投入”的观念,在人才工作上舍得花本钱。算大账,算活账,算长远账,落实“人才投资优先保证”,设立了人才发展专项基金,用于人才引
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六、宽容个性容纳人才

一般说来,越是人才,越有个性。三联不少职工都是很有个性的。尤其是在编辑部门,职工学历层次较高,大部分都是研究生学历,还有好几个博士,都很聪明、独立,自我期望高,
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七、拓展空间强盛人才

从2009年以来,随着企业的不断发展,我们进行了数次组织结构调整、扩充。以图书编辑部门为例,2009年为了明晰图书产品线,整合人力资源和出版资源,强化大众文化读
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切实实施好三联企业文化战略

2009年1月三联书店领导班子调整后,新班子明确提出在店内实施三大战略,即品牌发展战略、人才强店战略、企业文化战略。企业文化战略被列为三大战略之一,我们应当切实
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让三联员工生活得更幸福更有尊严

毫无疑问,三联书店领导层应该让三联员工生活得更幸福更有尊严。那么,我们应当从哪些方面去努力呢? 一是要在不断提高企业效益的基础上增加员工收入,提高福利待遇。虽然
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中层干部的素质和能力

三联书店全店现在包括《三联生活周刊》、韬奋书店在内已有240多人,加上离退休干部有将近300人。在这样一个范围里我们任命了30名中层干部,这样一个比例是比较合适
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《员工手册》的效用

《生活·读书·新知三联书店员工手册》(下称《员工手册》)经过多次修改、丰富和完善,经店职工代表会议审议通过,已正式颁行。这是三联书店转企改制后强化管理的重要举措
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《店务通讯》改版致辞

从本期开始,我店内部刊物《三联人》更名为《店务通讯》,以新的面目与大家见面了。“丑去寅来人益健,牛归虎跃春愈新”,在春回大地万象更新的时节,这也是一种新的气象吧
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《读书》创刊30周年告读者

三十年前,在改革开放的浩荡春风吹拂下,陈翰伯、范用、陈原、倪子明、史枚、冯亦代等老一代出版家和文化人,创办了《读书》杂志。《读书》是改革开放的产物,是拨乱反正、
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《三联生活周刊》前景可期

朱伟同志: 您送来的《〈三联生活周刊〉传媒集团化发展计划》(以下简称《计划》)收到,已分送各领导班子成员阅读。明天上午,店务会专题研究周刊发展计划,材料送得很及
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向三联生活周刊人致敬

时间过得真快,《三联生活周刊》转眼已是20岁的“大小伙子”了。要出20周年纪念集,朱伟要我写篇文章,阎琦又多次催稿。确实不怎么想写,不是没什么可说,只是不知说什
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又一载高歌猛进硕果盈筐

“两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山。”经过全店员工拼搏奋斗,2013年三联书店喜获大丰收,实现大发展大跨越。值此迎新春之际,我们满怀丰收的喜悦,向全店员工致以节日
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离别三联感言

店内各位同人: 刚才集团公司人力资源部周伟主任宣布了集团公司调整三联书店领导班子的决定,以及一些同志任免职的决定。我由于工作需要,将调离现岗位到中国出版传媒股份
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第二辑 志在好书

(https://www.daowen.com)
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