创新培训模式,做实一线管理——山东干线公司胶东管理局运行管理探路

创新培训模式,做实一线管理——山东干线公司胶东管理局运行管理探路

运行管理规范化,是南水北调山东干线公司由上到下必须直接面对的问题。这也是工程能否充分发挥效益,乃至长期稳定运行的关键。

从2014年至今,一年多的时间里,东线山东干线公司胶东管理局(以下简称胶东管理局)以千分制考核为总抓手,做实一线管理,加大运行环境协调力度,对运行管理工作规范化进行了有益的探索,仅用一年时间,就基本完成了从建设到运行管理的转型。

在运行管理规范化的探索中,胶东段工程率先在山东干线发挥了社会效益。去年,胶东段工程先后向淄博提供生态供水、生活供水,向潍坊提供抗旱应急供水、生态供水,有力地支持了地方群众生活、经济建设。