企业战略的影响因素

1.远景规划

使命、核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分，也是一个企业存在时最核心的部分。在规划战略的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向和要求，而核心价值观引导着战略的思考方式及执行策略。

2.外部环境

外部环境包括宏观环境和微观环境。所谓宏观环境，主要是指区域的经济状况及每个经济周期的经济状况。微观环境则可以借鉴波特五力模型，包括供应商、客户、竞争者、替代者及潜在的竞争者等因素的影响。

3.内部环境

战略管理也和内部因素相关。内部因素包括两个方面：一是加里·哈默尔（Gary Hamel）和普拉哈拉德（　C.K.Prahalad）所主张的企业核心竞争力；二是企业文化。亨利·明茨伯格（HerryMintzberg）等人在《战略历程》一书中指出，企业文化对公司战略的影响主要包括：决策风格、阻止战略的转变、克服对战略改变的阻碍、主导价值观、文化冲突等。