突出“院长奖励基金”

院长奖励基金分配由机构绩效考核和个人绩效考核两部分组成，其中机构绩效考核占70%，个人绩效考核占30%。个人绩效考核主要包括：履职情况、职业道德、管理水平与能力、工作成效、职工满意度等，考核结果与院长（主任）奖励性绩效工资直接挂钩。在2015年度首次实行“院长奖励基金”制度时，该区投入14万元，当年仅2名基层卫生机构负责人获评优秀，另有4人考评不合格，院长奖励基金最大差距为18 000元。至2017年，该项基金投入增长至24.7万元，当年有4位负责人获评优秀，不合格仅1人。考核结果为优秀的院长，其所在医院不论当年收入，还是医院发展、医疗服务能力提升都有明显改观，群众的满意度也有较大提升，院长奖励基金的作用全面显现。(https://www.daowen.com)