(二)机制与流程

(二)机制与流程

就业工作作为最大的民生工作,应实行院长主管、分管院长主抓、职能部门组织、系部实施、辅导员落实、班级配合的“院级统筹、二级管理、全员参与、齐抓共管”的就业工作联动机制。学院制定就业管理规程,明确就业教育、就业管理、就业服务、就业评价与考核等系统工作流程,使工作系统化、流程化、科学化。明确高校二级学院作为就业工作的主体,能够调动二级学院工作的积极性,明确目标,落实责任,能够将管理重心下移到二级学院,形成激励和促进工作开展。[3]