大型国有企业行政办公系统品牌传播探索与实践

严佳^[1]

中国建筑第五工程局有限公司

摘要：国有企业团队建设是企业发展的重要内容。中建五局利用品牌传播优势，发布“五心”团队建设品牌主题实施方案，建设品牌知名度、美誉度、可信度，明晰团队建设目标、激发团队内在驱动力、促进团队系统提升，是中建五局历年来传播最广、影响最大的品牌传播活动。

关键词中建五局；团队建设；“五心团队”；品牌传播

大型国有企业办公室日常工作繁杂琐碎，围绕“办文、办会、办事”三项内容开展工作，但大多在台下幕后，大都是“常规动作”，业绩不突出、成绩不明显、人员流失快。办公线条很少对外宣传自己，更多的是做好协调、服务、配合工作，线条认同感和获得感不强。为做好新形势下的办公室工作，中建五局强化办公系统的团队建设、体系建设，进一步激发团队活力，营造“学业务、钻业务、精业务”的比学赶超浓厚氛围，有效提升全局办公线条人员的综合素养、业务水平，促进全局各层级办公室积极向“一流办公中枢”目标迈进，2017年初中建五局总部办公室制定了“建设五心团队，打造一流办公中枢”品牌主题实施方案，利用品牌传播优势，建设品牌知名度、美誉度、可信度，明晰团队建设目标、激发团队内在驱动力、促进团队系统提升，是中建五局历年来传播最广、影响最大的品牌传播活动。