“五心”团队品牌发布背景

在中建五局，此前各单位行政办公线条负责人普遍反映基层在团队建设存在以下问题：一是日常工作繁杂琐碎，围绕“办文、办会、办事”三项内容开展工作，但大多在台下幕后，大都是“常规动作”，业绩不突出、成绩不明显、人员流失快；二是从事线条工作的员工，囿于自己的工作内容，认为行政办公线是后勤线条，不是建筑主业，是边缘化的工作岗位，于是埋头干、不肯说，更不敢宣传个人及工作内容；三是每年到基层去调研交流时，特别是在探讨攻克难关问题的方式与方法时，基层反馈团队人少、人才少，工作开展不通畅；四是团队晋升空间小，团队员工看不到职业生涯发展希望，激情退却、热情减退。以上问题与现象是五局2016年以前普遍存在的，团队建设存在的问题与五局高质量发展的目标要求不符，亟须改变与提升。

针对以上问题，中建五局办公室运用品牌传播的优势，策划实施“建设‘五心’团队打造一流办公中枢”品牌主题活动，以此为依托开展系列团队建设活动。“五心团队”品牌主题活动酝酿于2016年底、启动于2017年初，已经延续了两年时间，并以此为依托衍生了“办公室‘后备主任’选拔大会”“办公线条过程评价‘英雄榜’”“办公系统‘超英杯’技能比武”等副品牌活动。通过“五心团队”品牌系列主题活动，积累了一众人气、寻获了一批人才、激活了系统内部的良性竞争、夯实了行政办公业务基础，也助推线条离“系统提升”目标更近了一步。