3.组织“‘后备
主任’选拔”大会,提升品牌可信度
五局组织“‘后备主任’选拔”大会立足线条融合、共同提升的角度,致力于以人才为基、人才为媒,强化综合管理各线条间的联动贯通,为服务企业生产经营中心工作凝聚合力。2017年7月组织的第一届“办公室‘后备主任’选拔大会”。据统计,五局下属二、三级单位分别组织了27场初赛,参与人数300余人,最终遴选出56人,经办公室、人力、企划、党群、工会等部门共同评定,录入后备主任人才库35人。2018年参加最终选拔的人员中已先后有20人获得提拔。自五局2016年提出打造“五心”团队品牌,三年来,通过组织“后备主任竞聘”等系列举措,不断构建起局-公司-分公司-项目的办公室主任梯队,强化了全局办公系统的团队建设、体系建设,进一步打破系统门槛,共享人才效益。据不完全统计,入库的后备人员中,有14人获得提拔任用,走上三级单位办公室主任及以上岗位。另有11人输送到人力、党建、纪检、工会、市场等线条获得进一步锻炼或提拔任用。品牌可信度通过以上强有力的数据得到了有力的印证。