集各种缺点于一身的主管

如果你的主管很刻薄，那很难熬；如果你的主管瞧不起你，那很难受；如果你的主管总是向你献殷勤或说些不恰当的言论，或想要跟你称兄道弟，我很同情你。但如果你跟克利斯一样，遇到了一位兼具以上所有恶劣行为的主管，那你真的很倒霉：

我的公司里有一位既刻薄又无能，而且贪财又爱管东管西的主管，但有时候却会突然跟你称兄道弟。他会摆出什么样的嘴脸，全看他这个星期或这一天的盘算而定。他知道我会焦虑，便借机嘲笑我。

有一天他看到我在泡茶，就问我是不是在泡洋甘菊茶，好让我的焦虑平静下来，还假装好心地建议我要喝两杯，因为只喝一杯恐怕不够。对于嘲笑我心理疾病的人我会很反感，因为我认为我的焦虑其实对我是有帮助的，它让我认真仔细地做好我的工作。况且它又没碍着别人，跟他有什么关系？

又有一天，他一进办公室，看到我在闻一个小瓶子里的薰衣草，那是我拿来放松心情用的，他竟然当着全办公室人的面，大声嚷着：“那是什么鬼东西？是吸入剂吗？”大家都知道所谓的吸入剂是男生用来助性的一种情趣用药。虽然那句话相当挑衅，但可能因为我们都是男人，而且办公室里有很多男生，所以他才敢这样大放厥词，而且也没有人提出抗议。

我爱我们公司的理念，所以我并不想辞职，因为我们公司的人事重视公司胜过员工，所以我也没打算向人事投诉。

我直接跟我主管说，我们必须好好谈一谈，并说明我觉得这里缺少一个支持系统。

虽然我有留意不要发脾气或是不尊重对方，但是他却非常好斗，而且每当我向他表达我的感受时，他就痛斥我：“闭上你的鸟嘴！说些什么鬼话？”不过至少我做了我该做的。

除此之外，他即使是在赞美人的时候也总是不拿捏分寸，还会说话不算话。有时候他会把我们捧上天，但下个星期又把我们打入地狱。他还会趁着季末我们心情紧张时，利用我们忐忑不安的情绪来达到他的目的。

克利斯指出：“只要我把工作做得好并且获得成功，那些成绩都会显示在我的履历表上，所以对我来说，那才是我在乎的。”如果你的情况也是那么糟，克利斯建议你：

·可以跟你信任的同事聊聊这个问题，不过不要八卦。

·看看是否有其他人跟你有相同的感受，以确认不是你过度敏感，小题大做。

·跟公司以外的人聊聊，并且听取他们的建议，看看其他人面对这种情形会建议你该如何应对。

·如果此事对你造成了负面的影响，请仔细评估自己的状态，选择是否需要另谋高就，否则就坚持下去。(https://www.daowen.com)

▽ 史毕格的对策

我能理解克利斯不想离开这家公司，而且他也很清楚，向公司举报主管的任何不当行为，并不可能改变公司的立场或改变他面临的遭遇。不过根据公司的规模，克利斯或许可以因为他的焦虑，而受到《美国残疾人法案》的保护。

这类案件成立的最大障碍，往往在于员工要证明雇主知道自己的身心障碍状况，但克利斯的主管显然是知情的，而且显然因为他的焦虑而对他有不同的对待。如果主管把克利斯开除或降职，克利斯就该找律师，并依据《美国残疾人法案》提起诉讼。

另外一个议题则是，发生在克利斯身上的事情，是因性别而产生的敌意工作环境；他的主管提到了吸入剂——对克利斯而言——具有一种性的含义。

要让性骚扰案成立，伤害者的行为必须是严重的或普遍的，像这样的单一言论，多半是不构成性骚扰的，不过如果主管重复这样的行为，它就构成了普遍的性骚扰。

本章回顾

你有权在一个安全、无敌意且无歧视的环境中工作。如果你会因为别人随口问起你最近工作还好吗，就开始下意识地避免出席社交场合，或在看见其他人在社交媒体上晒出与工作相关的文章时就觉得反感，你就该趁这个时候好好想想，问题究竟出在哪里，并且想办法解决它。不妨先从弄清楚你享有哪些权利开始着手，不过那可能还不足以改变你的处境，所以你要问问自己：

·我的遭遇可以提起法律诉讼吗？

·我可以向谁倾诉此事以寻求支持或法律咨询？

·我准备的资料足够吗？如果不够，开始梳理事件发生的顺序。

·如果我是个老板，我该如何改善我的企业文化，以打造一个更安全的工作环境？

不论各位是为了什么原因而选择离开目前的职场，都可以在下一章中学到，如何找出你的热忱所在。

[1]..详情请参见www.leader-values.com/wordpress/leading-with-a-kind-mind-taracousineau-phd。