停止问，开始做

如果你是因为喜欢受人瞩目、想要获得好评、想要被众人赏识或者是因为无聊想找点事情做，而决定带头做公益，那都是可以的。或许你是因为孩子上学了，你想找个重新跟社会联结的渠道，或是你想做一些充实心灵的事情，以上种种原因都言之有理。你或许认为：“想当个改革者，不就是为了要有所改变吗？”但其实每个人选择当个社会改革者的理由都不一样，重要的是，你打算如何达成改革的目标，以及在这个过程中你要如何对待别人。

如果你是打算利用领导者的这个身份，提高自己的地位和权威，好让你可以指挥与使唤身边的人——这可就不行了。如果你是为了获得学分或是想把它写入你的简历而做这件事，我并不会指责你。但如果你把这件事写入履历表或是把你的名字放在活动邀请函上，最后却什么事都没做，那我可就无法认同了。

当一名成功领导者的首要秘诀：如果你想邀请某人加入你的委员会，你必须让对方知道，做公益能让他们获得哪些收获。领导人不能只顾着让自己置身在聚光灯下，而应该把焦点放在那些需要大家伸出援手的事情上。

俗话说：三个臭皮匠，胜过诸葛亮。如果其他人愿意提出具有建设性的意见，那就能帮你提出更周全的观点，并且让你获得学习的机会。人多半有物以类聚人以群分的倾向，所以你需要有不同观点的人加入，以扩大你的使命与视野，让你成为一个更有见识也更有作为的领导者。

如果你看了这段内容后，觉得参与委员会的负担太大，就别忙着成立你自己的社会公益平台。不妨先从出席活动开始做起，等到你想多尽点心力时，你再向负责人表明你比较想参与的事务。其实人们通常是因为害羞，而不参与公司、孩子的学校或是社区团体所举办的活动。我希望各位明白，你不一定要当团体里声音最响亮的那个人才能改变社会，其实活动的成功，要靠很多无名英雄在幕后默默地付出，所以你不必硬逼自己走到幕前或是当个领导人。如果你生性害羞，不习惯站在聚光灯下，你只需要让人家知道你有什么特殊的才华，这样你就能以你感到自在的方式，为你支持的公益活动尽一份心力。

我的故事：你很擅长领导统御吗？(https://www.daowen.com)

我在大专院校演讲时，曾有两名大学生告诉我，他们学校的干部委员会会长，是个很会欺压与使唤别人的家伙。这绝非正确的领导方式，只会让其他人离心离德。

后来在某个大专研讨会中，有名学生在我演讲结束后举手发言，说他发现自己会严厉批评委员会中的同学，还会使唤身边的人。于是我问他当初为何想要担任领导者的角色，他回答说：“因为我觉得只有这样，大家才会听我说话。”

他的回答令我的心往下沉，于是我请他写下了他引以为荣的优点，以及问他是否有把其中任何一项特质，应用在他的领导统御风格中。他回答说没有——他总是迫不及待地对着别人大吼大叫，结果忘了自己是个很有创意的人，并且拥有很优秀的组织能力。

我刚推出YouTube频道时，曾经开了一门由我亲自指导的课程。某晚，一名心情非常沮丧的学员打电话给我，他说在课后会议中，大家都不听他讲话，而各项任务的负责人，也都没做好他们的工作。我听完他的抱怨后问他：“你为什么会想要担任这个角色呢？”他回答说：“因为我希望毕业以后，人家还会记得我是个领导者。”

这个答案并不算太糟，至少是诚实的。但问题来了：如果你的委员会成员发现你这个领导者只是想要“名留青史”，他们恐怕未必乐意替你“抬轿”吧。所以我问他：“你可曾问过每位成员，为什么想要加入委员会？可曾问过每个人，他们喜欢参与哪种团体，以及他们想要改变这个团体的哪些方面？”他回答说没有。

于是我问他，是否愿意跟每位成员一对一见面，并问他们，他该扮演什么样的角色，才能帮到对方。他同意我的建议并且认真照做。几个星期后，他发了封邮件给我。他说在他改变领导风格之后，情况大为好转，现在大家不只认真完成他交办的任务，他自己也发现，这样的做法比之前有效多了。