融媒体中心实战

从“相加”到“相融”，着力打造新型主流媒体。习近平总书记对媒体融合工作的指示正在一步步变成现实。

近年来，我国媒体融合工作逐步推进，取得了一系列阶段性的成果。中央和省级媒体的融媒体中心逐渐完善并进行常态化运营，比如，上海广播电视台融媒体中心、浙江广播电视集团中国蓝融媒体中心、山东广播电视台融媒体资讯中心、江苏广播电视总台融媒体新闻中心、北京广播电视台融媒体中心、河南大象融媒体“新闻岛”等融媒体阵地正在发挥功效。然而，将不同类型的媒体机构、不同的内容生产平台进行合并，并非真正意义上的媒体融合；全媒体技术平台也并非真正意义上的融媒体。目前，各地都在尝试进行融媒体建设，不少地方的实践却仅限于机构合并、技术平台升级等表层的融合，在下一步的工作推进中显得较为迷茫。(https://www.daowen.com)

就当下而言，建设融媒体中心，关键在一个“融”字，融媒体“融”的是内在基因而非皮囊，融合的目的是建立一套全新的媒体传播系统，对原有的生产关系进行重构。通过对体制机制、内容生产、媒体资源、技术支撑、人才队伍建设等方面的调整，实现全媒体运作、全终端覆盖、全方位服务，有效整合各种媒介资源、生产要素，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段的共融互通，将媒体的传播力无限扩大，充分发挥服务功能，催生融合质变，放大一体效能，力争实现优势互补，产生聚合共振效应。

如何实现流程优化、平台再造、体系重塑？如何实现机构和人员的“融”、传播方式的“融”和内部管理的“融”？怎么留住优秀人才？在融媒体中心建设“试水”后，这些“成长的烦恼”亟待处理，要想从根本上解决事业单位在党政宣传工作中的诸多问题，从而推动融媒体中心落地，必须在以下六个方面发力。