探索机关事业单位深度报道的流程再造

机关事业单位的深度报道已然拥有原创优质内容的基因，但在技术重构传播的格局下，机关事业单位必须拥抱新的传播生态，借助新的传播平台来延伸传播力、扩大影响力。比如，《解放军报》“亲历中国军队冬训·2017”系列报道之所以观者如潮、点赞不断，根本原因是该系列报道在报纸、网站、新媒体上同步发力，文字、图片、视频、3D动图、VR等十八般兵器齐上，充分展示了融媒体传播的魅力。

机关事业单位的重点深度报道，通常在选题深度、信源数量、采访广度等方面拥有雄厚的潜力，理应实现一次采集、多端传播，但事实上，类似“亲历中国军队冬训·2017”这样的报道还比较少见，多数选题往往是发一组文字特稿了事，造成了新闻资源的浪费。倘若能在现有基础上对宝贵的新闻资源再次进行深度地采集、挖掘与利用，优化融媒体的呈现效果，新闻的生产力和影响力上必将产生显著的杠杆效应。(https://www.daowen.com)

究其原因，无疑与传统媒体的新闻生产流程相对落后等因素有关。为此，机关事业单位在统筹推进媒介融合的过程中，应打破新闻资源的条块分割界限，重构传统媒体与新媒体彼此兼容的新型策、采、编、发、播一体化的深度报道生产流程，对报、网、端、微采访力量实行统一管理，创新项目团队的运作模式，开展重大题材的深度报道。要对丰富的新闻素材、独特的采访过程、多维度的深入思考进行统筹策划、整合开掘、多次使用、多端发布，尽快从报纸深度报道的平面呈现向多端化、可视化转变，还要推动深度报道向纵深传播，通过跟踪报道、线下活动策划呼应，使重要深度报道从线上到纸上，再到线下（活动），然后再到线上、纸上，从而极大地提升传播力、影响力。

“很多新媒体一出生就老了，而一些传统媒体走着走着就新了。”资深媒体人白岩松的话发人深思。互联网为传统媒体带来挑战，也带来融合发展、凤凰涅槃的机遇。只要不懈地用互联网思维、新媒体技术来刷新机关事业单位融媒体中心的新闻生产，未来必将产生更有魅力的深度报道、更有魅力的机关事业单位融媒体。