人才人事机制体制

实行岗位分类管理和聘任机制。2017年出台《南昌航空大学教授职务优先聘任管理办法（试行）》，解决取得正高资格、业绩突出的年轻教师的正高岗位聘任问题，采取校内聘任教授的方式逐步缓解高级岗位严重不足的矛盾，畅通教师晋升渠道；修订《南昌航空大学岗位设置与聘任管理实施办法》《南昌航空大学正高三级岗位竞争上岗条件》等文件，在岗位设置与聘任工作中设置教学为主型、教学科研并重型、科研为主型等岗位类型，与1100余名主系列教师签订主系列聘期岗位任务书，与240余名教辅岗位人员签订辅系列聘期岗位任务书，明确岗位任务及考核要求，加强教师聘后管理工作。

推行职称评审制度改革。2013年至2021年，先后修订《南昌航空大学专业技术职务申报及评审办法》《南昌航空大学专业技术资格评审量化计分办法（试行）》《南昌航空大学申报高级专业技术资格代表性成果同行评价办法（试行）》《南昌航空大学实验系列专业技术资格条件》《思想政治工作和党务工作人员专业技术资格条件（试行）》《思想政治理论课教师专业技术资格评审办法（试行）》《南昌航空大学申报高级专业技术资格代表性成果送审同行评价办法（试行）》等文件，在职称评聘中将师德师风作为首要条件，职称评审中明确将1年以上担任辅导员或班主任等学生工作经历列为参评必备条件，采取定性与定量相结合的办法进行职称评聘，凸显育人成效，突出教学业绩等育人效果，采用代表性成果送审、答辩评审等同行评议等方式，发挥专业技术职务晋升的内在驱动力。

建立总体一致性和局部竞争性的薪酬制度。结合2018年至2020年的岗位聘任，修订《南昌航空大学绩效工资管理办法（修订）》，完成全校2000余名专技岗、管理岗、工勤岗人员的新一轮套岗和工资待遇调整，教职工人均绩效工资增资约9400元/年。每年发放约9500万元政府性奖励，其中在职人员人均约31897元/年，奖励经费支出每年上浮3.3%。根据上级文件精神，自2019年1月起对学校在职教职工工资标准进行调整，增加离休人员离休费，其中在职人员人均增资385元/人/月。修订《南昌航空大学事业编制外劳动合同制人员管理暂行办法》，进一步规范编制外劳动合同人员的岗位分类和薪酬待遇，完成80余名此类人员的套岗和工资调整。(https://www.daowen.com)

2018年制订《南昌航空大学高层次人才年薪制管理办法（试行）》及《南昌航空大学高层次人才年薪制实施细则》，2019年首次启动全校范围内年薪制申报工作，申报年薪制人员142人，评审通过105人，正式签订协议96人。

不断完善人才服务保障机制。分批逐年解决博士配偶工作，2017年出台《南昌航空大学关于解决博士配偶工作方案（试行）》，2017年至2019年，分三批次共解决33名校内业绩优秀的博士配偶的工作问题。2016年制定《高层次人才过渡性住房管理办法》《博士学位获得者住房问题暂行规定》，2017年至2021年共引进博士246名，分配过渡性住房230余套。2018年装修人才引进公有住房30套，高层次人才能够拎包入住。2021年稳步推进博士周转房“以小换大”工作，极大改善家庭人口较多的高层次人才家庭居住条件。