桥梁施工经济核算

更新于 2026年10月13日 版权声明
三、桥梁施工经济核算

(一)概述

经济核算是用经济手段管理施工项目的基本方法,它是正确处理国家、企业以及具体项目承包组织三者之间经济关系的一项重要制度,是检查和考核各级管理层生产经营效果的手段和方法。通常在经济核算中,运用价格、成本、利润、税金、经济合同、奖金、罚款等经济杠杆来促进生产率和管理水平的提高。施工项目的经济核算,是利用价值规律的作用从事施工生产经营活动,借助货币的形式,计划和比较项目的施工生产经营活动中的消耗和收益,以收入抵偿支出,并争取最大的盈利。

1.经济核算制的性质

经济核算制的建立和实行,具有以下基本性质:①独立经营权,就是在有关法规和合同协议的制约之下,工程项目经理部有相对的独立经营权,包括相应的计划权、财权、物资调配权等。②利益一致,是指施工项目经营的经济效果必须和项目部及其职工的物质利益相一致,促使大家主动自觉地关心生产经营的效果。③经济责任,即项目经理部对生产经营的经济效果必须承担经济责任,自负盈亏、奖优罚劣。

2.经济核算制的要求

要使经济核算发挥应有的作用,必须在工程施工生产和经营的全过程中由全体项目部职工参与,即开展全面的经济核算,它包括以下几部分。

项目部经济核算:对项目经理部的施工、技术、经营管理和服务等各个环节、各个领域,都要实行经济核算。

项目施工过程经济核算:对施工的全过程,包括准备过程、施工过程、交工验收以及缺陷责任期回访保修过程都进行经济核算,讲究经济效果。重视基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程的经济核算。

全员经济核算:项目部所有职能部门、作业队、班组都要进行经济核算;内部的全体成员都参与经济核算工作,每个成员做到干什么、管什么,就核算什么。

3.经济核算制的主要作用

促使全体项目部成员都关心经营的经济效果,帮助人们认识到只有在维护国家利益和提高经营效益的前提下,才能增加个人收入,从而充分调动职工增产节约的积极性。及时调整和正确处理项目部和各方面的经济关系,搞好人、财、物三要素和供、产、销三环节的管理和平衡,做到均衡施工。及时揭露生产经营活动中存在的问题和贪污浪费现象,促使项目部不断改进施工技术和经营管理,不断提高管理水平。推行经营承包制和全员合同制的现代管理方式,将经济核算结果与有关人员的个人利益紧密相连,做到奖惩分明,促进公平竞争。

(二)经济核算的内容和方法

1.经济核算的内容

工程项目的经济核算的内容和指标,要能够全面反映完成施工项目的合同任务与指标、提高项目部经济效益的原则,并适应不同工程项目的施工技术特点。施工项目作为施工企业的成本中心,应在企业的经济管理责任制下,依照按时、优质、低耗的原则来建成项目,完成企业制定的管理目标。

(1)成果核算

经济核算主要通过对工程的工程量、工种、类别、质量等内容的核算来进行。为了综合地核算施工的成果,有时还利用价值指标,即产值指标。

(2)消耗核算

工程的施工要消耗一定的劳动和物质,劳动消耗和物资消耗的节约或浪费,综合地反映在成本中。所以,成本核算是经济核算的一个重要内容。(https://www.daowen.com)

(3)盈利核算

成果和消耗比较的结果就是盈利,盈利减去税金就是利润,这是工程施工及管理活动的成果,在工程合同价不变,已完成计划产量、品种并保证质量的前提下,施工所用成本越低,利润就越多,表明经营管理就越有成效。工程施工经济核算的目的和相应的指标,作业层核算单位和施工班组,则主要核算施工成果和直接消耗。具体如表3-1所示。

表3-1 公路施工经济核算的内容

图示

2.经济核算的方法

经济核算的各项指标、生产及财务计划的执行情况,都要通过一系列的分类计划,才能真正地、及时性地反映出来。现行的经济核算,是运用会计核算、统计核算和业务核算等方法,对品种、产量、质量、消耗、劳动效率、成本、资金、利润等各种指标进行综合核算。

(1)会计核算

会记核算是运用货币为综合尺度,对生产经营活动进行连续的、系统的、全面的核算。通过会计核算,可以提供项目部在施工中成本高低、资金周转快慢以及利润多少的综合情况。不仅如此,通过会计核算,还可以在生产经营活动中监督国家财经纪律和财务制度的执行情况,不断提高生产经营效果。因此,它是核算技术的中心,重视经济核算,就必须重视会计工作。

(2)统计核算

统计核算是运用各种量度(货币、实物、劳动工日等)来反映项目部的经营活动情况。通过统计核算,把大量的资料进行科学分类、分组,提供产量、品种、质量和总产量等计划的完成情况的数据统计。

(3)业务核算

业务核算是一种反映项目部方面经济活动的方法。如劳动部门职工人数、工资和工时利用率等,供销部门的原材料消耗定额,设备部门的设备利用情况等,都通过业务核算表现出来。

会计核算是经济核算的中心,但这三者又是相互联系的,必须有机地结合起来,形成经济核算体系。只有这样才能全面地反映项目生产和财务计划执行情况,促使项目部更好地完成各项经济核算指标。

【注释】

[1]张振华.桥梁工程标准化施工管理[D].西安:长安大学,2012.

[2]申爱国.桥梁工程施工技术[M].武汉:武汉大学出版社,2016.

[3]张莎.道路桥梁工程造价管理与控制对提高工程经济效益的研究[J].交通世界,2021(12):164-165.

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