新闻策划的分类及一般过程

二、新闻策划的分类及一般过程

(一)按时间分

长期策划。通常是提前半年、一年、两年的策划,主要涉及可以预见的重大趋势性或战役性报道,往往需投入重兵,进行长期深入采访。比如,《三峡商报》关于三峡工程建设的报道,关于奥运会的报道,都在半年以前就做好了相关报道方案。

中期策划。通常是重大战役或热点问题报道,比如,《三峡商报》每年策划的《捎句话儿给两会》《宜昌民生报告》等报道,都可以在几个月或一个月的时段内做好准备。

短期策划。通常是针对临时发生的新闻事件或某个需要立即关注的问题进行策划,要求编辑在几天、一天或几小时,甚至几分钟内拿出报道方案或设想,包括日常报道的策划,也就是当日新闻和明日新闻,也包括突发事件报道的策划。这类策划被大量地运用于日常新闻报道中,比如各媒体关于长江大学学生搭“人梯”救人的报道。

(二)按报道性质分

突发事件报道。往往是按事前制订的应急方案实施。编辑在策划中要关注详情和时效,占据处理问题的制高点,始终把握事态的发展,首发新闻和后续报道要一气呵成,也需要考虑后发制人的策略。

热点问题或重大战役性报道。这类报道是全社会关注的焦点,如“神舟”飞船发射,应早作安排,考虑周全。各种媒体必然调集精兵强将全力以赴。竞争的关键点在于报道的深度和角度。

日常报道。编辑要注意报道的创新。日常报道的一个问题,就是人们常常认为它是不需要策划的,这是造成不少稿件平庸的原因。报刊能否在平淡中出奇制胜,日常报道的策划十分重要。

(三)按新闻发生的顺序分

“有中生无”策划。主要是由一个新闻事件引起,然后组织报道和活动,产生一系列后续新闻或活动,形成影响力和关注度。这些报道或活动如果不组织就不会发生。

“有中生有”策划。主要是一个新闻线索出来后,后续追踪报道或深入地分析报道。它不是以人的意志为转移的。因为一个线索将原有的相关事实和背景牵连而出,产生更大的更广泛的新闻扩散效应。

“无中生有”策划。主要是一些活动策划,本来就没有,通过策划让其产生并控制其发展。

(四)按新闻范畴分

宏观策划,常指通盘的策划和设计,包括报刊的方位、报社新闻事业发展规划、与之相适应的新闻体制改革、一段时间的报道思想和报道安排等。

微观策划,包括编辑部的某个单项报道计划、某一版面的安排等。

(五)“冷策划”和“热策划”

这是新华社原总编辑南振中于2004年对新闻策划提出的一种分类,并被应用于实践。南振中认为,组织策划工作通常是在重大战役性报道之前进行的,日常报道中的策划工作大多是围绕可以预料的事件和非事件性新闻报道进行的,可称“冷策划”;对重大突发事件和突然出现的社会重大热点问题的策划,可称“热策划”。这里的重点和难点在于“热策划”,要求编辑在极短的时间内迅速形成单项策划方案,并立即通知执行者,拓展后续报道领域,对报道进行立体、及时而有力的组织指挥。

(六)新闻预报制度

这是组织策划工作的一个基本形式。编辑部应对中长期(未来几年、一年、几个月)和近期(几周、几天、一天)将要发生的重要新闻事件提前做出预报,列出报道日历,做到心中有数,预做准备。这方面需关注的,既包括国内外重大会议、展览、赛事、将出台的法规、重要的天象等预定事件,也包括一定时期内的社会热点问题如上学难、看病难、住房难等的发展变化趋势,还包括对突发事件的预测。

《三峡商报》在办报过程中,将上述各种策划分为新闻性策划和活动性策划两类进行强化处理,对有价值的新闻进行“规模化”处理,努力做到“榨干取尽”,不仅提升了日常新闻的质量,而且还打造出了“活动办报”的特色,真正实现了新闻策划的创新和升级。

新闻性策划及一般过程。这类策划一般是由某一个新闻事件引起,在社会上产生强烈反响而展开的。这类策划具有一定的偶然性和突发性,是一种“有中生无”的策划。在新闻的报道过程中,选择余地较小,报道成功与否主要体现在后期的策划上。

一般过程:捕捉新闻事件(不可控性)—发现关键环节(价值点所在)—进行活动策划(分析如何开展活动与报道活动)—策划实施(包括控制活动进程,表现活动价值,含记者表现与编辑表现)—活动调适(包括完善调整方案,进行相关互动等)—报道活动结果—进行相关反馈。

例:《帮秭归农民卖脐橙》活动:农民卖脐橙难—信息不畅运输不便—策划并推出买卖信息进程报道—组织车辆帮助销售—号召市民买爱心脐橙(互动)—再组织车辆帮助销售—再号召市民买爱心脐橙—销售280吨—反思卖脐橙难。

活动性策划及一般过程。这类策划一般是为了达到某种目的,由新闻媒体出面,进行系统地策划和组织并实施的。这类新闻的过程是可预期、可控制的,实施的成功与否主要看前期进行的策划周密与否,是一种“无中生有”的策划,这类策划我们称之为防守类新闻策划,比如《万人相亲》《空中看宜昌》等。

一般过程:读者需求调查—确定主题—制订方案—策划实施(包括控制活动进程,表现活动价值,含记者表现与编辑表现)—活动调适(包括完善调整方案,进行相关互动等)—报道活动结果—相关反馈。

例:《炒股大讲堂》活动:股市火爆股民增加—急需相关信息—策划万人理财大行动—定名炒股大讲堂—专家讲座—股民沙龙—巡回讲座—大家开讲—股民受益。