中国建设银行“银行+电商”
中国建设银行通过“善融商务”电商平台实现贫困地区农业龙头企业和优质农业合作社入驻善融商务，精准对接特色农业基地，帮扶贫困地区农产品拓宽销售渠道；开展精准扶贫电商洽谈会，提供线上线下融资支持。
（一）线上推广
甘肃省天水市秦安县是个传统的苹果之乡，苹果产量大、质量好，但是销路却存在着严重问题，且价格过低，导致收益非常少。2015年，建设银行经过市场调研后发现了一些问题：销售渠道单一、产品品质规范性程度不够、无统一的品牌、销售户不良压价等。于是，建设银行积极与当地政府开展合作，以帮助解决电商人才缺乏、产业化程度低、产品缺乏标准化等问题，以求为电商业务的开展夯实基础。其建议成立一家专门的电子商务公司，专门对接建设银行的善融商务，由该电子商务公司负责秦安县内所有涉及的乡村站点的运营维护工作，并对这些乡村站点进行监督和指导，从而弥补秦安苹果电商产业化的短板，解决了电商扶贫的关键问题。公司成立以后，建设银行善融商务团队对该公司进行了专项商户辅导。如贫困村在如何策划以及如何运营方面存在问题，善融团队则利用其专业知识对其进行培训。
善融商务作为电子商务金融服务平台，可以实现多方面的业务，不论是批发还是零售均可以将其作为产品销售平台，同时在信息发布、在线交易、支付结算等方面可以为秦安县的农副产品提供更好的销售平台。利用该平台，“线上+线下”混合销售模式得以顺利推广，线上部分主要依托建行主站、网上银行、手机银行、微信银行等渠道进行网上宣传，推广秦安县的其他农副产品，如“我有一棵树，足以来扶贫”就是针对苹果销售发起的活动，通过认购苹果树，将来年的苹果拿到今年来卖，提前锁定客户，确保收益。预约客户通过提前预订果树，入驻平台的企业按需生产，等到果实成熟季节则按照客户预定的数量和规格寄送给客户。线下部分，果农针对线上客户预订的苹果对果树进行挂牌、拍照，然后上传到网络让客户随时了解果树情况。这一苹果销售创新模式的开发，让秦安苹果的销售时间能够延长，以需定产，既避免了盲目生产导致的存货积压，又将收益提前锁定，实现了收益最大化。除了秦安苹果的成功推广，还有海南万宁的生鲜、河南栾川的“栾川印象”农副产品、山东德州扒鸡等均成为善融商务成功扶贫的典型。
（二）线下撮合
除了线上积极宣传推广扶贫产品，善融商务还广泛开展了线下撮合活动，推动了东部发达地区西行扶贫，为扶贫企业进行广泛的宣传、拓宽其渠道以增加销量。截至2018年底，连续五届的“天下粮仓、丰收河南”的活动对河南省扶贫工作起到了极大的推动作用。2017年，善融商务精选兰考、固始、滑县、原阳四个直管县开展“天下粮仓、丰收河南”活动，探索创新“互联网+农业+金融”的县域扶贫模式。2018年，善融商务延续服务县域产销对接，关注县域、村域产业发展的理念，精选具有产业特色的河南省定点扶贫点平舆县作为主阵地，与当地政府合作共同深化平舆县扶贫工作。
平舆县作为著名的白芝麻之乡，有着“芝麻王国”“豫南油库”的称号。郭楼镇陈集村建设银行驻村书记在实地考察走访中发现，村里很多农户种植白芝麻，但是种植范围松散、不成规模，因此，该村对接河南康博盛世农业发展有限公司，以“善融商务+产业加工+定向收购+农户种植”方式，帮扶该村芝麻叶种植收购超6000亩。同时，设计了“电商销售+定向收购+合作流转+农户种植”的电商扶贫模式：第一步，反复营销并成功把当地最大的芝麻加工企业——平舆县康博汇鑫油脂公司引入善融商务，在线主推“特色扶贫”和“老家味道”，同时在省分行职工食堂开设专柜线上线下联合营销，半年时间实现销售额超过20万元，行销全国23个省、5个自治区和4个直辖市。第二步，通过电商合作进而与该公司达成协议，以高于市场价格定向收购陈集村种植的白芝麻作为生产原料。第三步，依托陈集村凯丰合作社和党员致富带头人，在全村广泛发动村民尤其是建档立卡贫困户种植白芝麻，通过调整种植结构提高经济附加值增加农业收入。第四步，有协议价收购的保障、有合作社流转的带动、有第一书记宣传的引导，2018年初陈集村共有800多户村民加入种植合作，全村7100亩耕地中有6000亩种植白芝麻，其中建档立卡贫困户有65户共种植310亩。
为了配合线上活动的开展，在“天下粮仓、丰收河南”的线下活动中，善融商务特邀三位“省派第一书记”站台，为平舆贫困村的企业及产品进行代言推介，并积极邀约全国各地采购商参会，畅通平舆特色产品与各地采购商的商贸联系，促进平舆特色产品规模化销售。在助推乡村振兴、县域扶贫的过程中，善融商务积极与地方政府合作，协助发展县域电商产业，形成以电商产业带动当地特色农业，用特色农业促进电商产业发展的良性循环。在河南，善融商务已实现53个国定、省定贫困县扶贫商户全覆盖，61个定点扶贫村善融扶贫服务站建设全覆盖，帮助贫困地区建立了品牌观念，形成了一个个著名品牌，增大了产品的销量，同时在贫困地区培育出一批优秀的人才，为脱离贫困提供了源源不断的力量。
（三）扶贫+扶智
线上与线下活动的开展离不开善融商务的巨大投入，善融商务设立了专项固定资产费用和业务管理费，专门用于善融商务在贫困地区设立扶贫点，持续加大贫困地区的电商人才培训。通过开展“送辅导到基层”的活动，如对甘肃地区的商户进行辅导、协助其开展营销活动、协助商务装修店面、协助商户发布商品等活动，让电商营运人才的水平、素质得以提高，从而为更加成功的销售奠定了基础。在甘肃省的3个县域为商户提供24小时电商全流程服务支持，在定西、陇南、天水、张掖等驻点专职电商服务人员，为了能够实现这些电商企业尽快地完成互联网转型，建设银行的服务团队全程提供金融、互联网方面的支持。
对于符合条件的优质企业主和个人消费者，建设银行网络金融部联动信贷业务部门提供便捷、快速的贷款支持。为了提升扶贫效果，建设银行从供需两个角度展开工作，一方面为小微企业提供资金支持，对入驻善融商务平台的小微扶贫供给“善融e贷”，让这些小微企业不再因为资金问题而无法运营，保证充足的营运资金；另一方面，为个人客户提供“快贷”、分期等融资支持，让这些个人用户能够及时得到资金，使扶贫产品的产量能够大幅度提升。