大数据的运用，支撑医院管理

（四）大数据的运用，支撑 医院 管理

通过整合医院内各个系统内的数据，建立大数据分析平台，根据医院管理需求，着重分析重点监管科室及耗材，以及相关病种的用耗分析，支撑医院管理及充分发挥信息数据的作用。通过引入SPD的运营模式，并且结合医院的管理重点以及医院的发展速度，逐步形成了有上海市同仁医院特色的医疗耗材管理模式并且医院对信息化建设也很重视，基础耗材精细化管理的措施，定数管理、收费标签管理、高值耗材智能柜管理及手术套包管理通过信息化管理，已经达成了一定的效果，信息化管理落到实处，而不是流于形式，多个信息系统并行，对接于医院物资管理系统，所有管理信息汇总于物资系统，形成专业的数据报表，更加高效与准确，既降低了医院耗材管理的成本，又便捷了医护人员及管理人员的操作。

为了响应国家政策以及提升医院自身业务水平，达到医院高质量发展的目标。医院的管理主要聚焦在资源的配置质量及效率上，医院的运营管理重点为经济管理，以大数据的方法建立病种组合标准体系，基于大数据树立医院评价标准，投入使用大数据分析平台，建设大数据决策管理支持系统，不断优化医院的管理体系，使信息化能够得到充分发挥与使用。