《医疗机构供应链数字化转型：探索与实践》简介
《医疗机构供应链数字化转型：探索与实践》这本书是由.朱人杰 许速 李颖琦主编创作的,《医疗机构供应链数字化转型：探索与实践》共有166章节
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内容提要
本书在系统梳理医疗机构数字化供应链理论的基础上，从国际实践经验（横向视角）和历史发展沿革（纵向视角）的角度，基于大数据技术，提出我国医疗机构供应链重构的策略、数...
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主编简介
朱人杰 管理科学与工程博士，高级工程师，国家卫生健康委员会经济管理后备领军人才，上海市政府采购评审专家。现任同济大学附属东方医院院办主任。兼任中国设备管理协会医...
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编者名单
主 编 朱人杰 同济大学附属东方医院 许 速 中国卫生信息学会健康医疗大数据基层应用专业委员会 李颖琦 上海国家会计学院 副主编 许朝晖 同济大学附属东方医院 ...
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数字化供应链推动医疗机构高质量发展
于清明 正高级工程师 国药控股股份有限公司党委书记、董事长 第十三届全国人大代表 中共上海市第十二次代表大会党代表 “十四五”时期是我国全面推进高质量发展的重要...
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前·言
许 速 中国卫生信息学会健康医疗大数据基层应用专业委员会主任委员 随着物联网、大数据、人工智能等现代技术的出现，数字化供应链作为未来的发展趋势，不仅促进了传统医...
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目录
目 录 内容提要 主编简介 编者名单 数字化供应链推动医疗机构高质量发展 前·言 第一篇 医疗机构数字化供应链理论与沿革 第一章 医疗机构供应链管理概述 第一节...
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第一篇 医疗机构数字化供应链理论与沿革
(https://www.daowen.com)...
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第一章 医疗机构供应链管理概述
(https://www.daowen.com) ...
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第一节·医疗机构供应链管理的研究背景与意义
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一、研究背景
随着我国医疗卫生事业的迅速发展，医疗科学技术的不断进步，以及人民群众对医疗卫生服务的需求日益提升，医疗机构供应链管理逐渐成为医院运营体系中的重要组成部分。与此同...
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二、研究意义
无论是从宏观环境变化还是从医疗机构自身发展的视角，研究医疗机构供应链的数字化转型都具有重要意义和指导价值。伴随着我国医疗改革的快速步伐，医疗机构面临前所未有的挑...
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第二节·相关概念界定与研究边界
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一、供应链与供应链管理
21世纪以来，全球经济一体化的浪潮不断推进，供应链管理的思想与理论也随之发展。国内外研究机构与专家学者对供应链以及供应链管理的认知和探讨也逐渐深入。供应链最早萌...
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二、医疗机构供应链及其管理
结合供应链管理理论和中国医药行业特点，医疗机构供应链定义如下：医疗机构供应链是在政府监管机构的监督之下，以医疗服务为落脚点，旨在为患者提供高质量的医疗服务的一个...
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三、医疗机构供应链管理的SPD模式
在“两票制”“集中采购”等宏观政策的影响下，在原有物流延伸的基础上，结合我国医药行业竞争发展趋势及发达国家的医疗材料服务案例，医疗机构供应服务企业在供应链一体化...
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第三节·医疗机构供应链管理的关键因素
医疗机构供应链是围绕核心的医疗机构，对医疗机构日常活动中各要素资源的控制和协调，将医疗服务的全过程联系成一体的功能网链机构。在这一网链结构中，既有核心的医疗机构...
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一、节点组织
节点组织是医疗机构供应链的节点成员，他们直接参与供应链的日常运转，其运作效率直接影响最终向患者提供的医疗用品质量与医疗服务水平，对整个供应链的成本管理与效益提升...
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二、行业主管部门
医疗机构供应链中的约束组织是指那些国家设置的，对供应链的顺利运行起到支持、协调和监督功能的政府组织，通过制定行业法规、颁布质量标准、制定价格政策等，保障整个供应...
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三、供应链管理的对象
无论是对于传统的医疗行业供应链，还是医改背景下的数字化智慧化供应链，供应链管理是流程的集成管理，目的是为客户提供更具价值的产品、服务和信息，同时最小化供应链的成...
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第四节·研究框架
本书共分为三篇十章，如图1-9所示。在系统梳理医疗机构数字化供应链的理论基础与发展沿革的基础上，基于大数据技术提出医疗机构供应链重构的策略与应用探索。最后结合具...
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第五节·总结与拓展
本章作为全书的起始章节，首先从我国医疗卫生改革的制度背景与大数据技术发展的时代背景出发，讨论了医疗机构供应链数字化转型的研究意义。结合制度规范、行业资料、研究文...
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第二章 供应链数字化理论研究和文献综述
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第一节·供应链管理的相关理论
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一、企业能力理论
企业能力理论（capabilities theory）起源于古典经济学家亚当·斯密的劳动分工理论。企业能力被定义为一种区别于其他组织的更好的特殊能力（Selzn...
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二、协同理论
协同理论（synergetics）亦称“协同学”或“协和学”，是20世纪70年代以来在多学科研究基础上逐渐形成和发展起来的一门新兴学科，是系统科学的重要分支理论...
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三、价值链管理理论
“价值链”是由美国著名战略学家迈克尔·波特（Michael Porter，1985）教授所提出的，他把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动。这两类活动...
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四、数字化转型理论
数字化转型（digital transformation）是建立在数字化转换（digitization）、数字化升级（digitalization）基础上，进一...
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第二节·数字化供应链的文献综述
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一、供应链数字化的基本概念
IBM公司于2009年提出了“智慧的未来供应链”这一概念，它从先进、互联、智能三个方面总结了供应链未来的发展方向，也有不少学者或专业机构对数字化供应链进行了定义...
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二、供应链数字化的驱动因素
1.数字化环境·企业供应链数字化转型成功与否，与其所处的环境至关重要，数字化环境是组织进行供应链数字化转型的前提。数字化环境包括管理层的转型意愿、企业整体的数字...