四、小结与思考

信息化建设是医疗供应链数字化转型的必要条件，我院通过信息系统对接，实现数据的实时传输，提高了整个供应链的运行效率，通过引入SPD运行模式，达到了医疗耗材精细化管理的目的，并且配合投入了智能化设备来辅助医疗耗材的管理；在此基础上，运用大数据分析支持医院管理决策，数字化贯穿整个业务流程。

现阶段有很多医疗机构也在积极引进SPD服务模式，如何让SPD模式配合医院管理，不流于形式，真正融入医院管理中，从而达到1+1＞2的效果；而对于信息化建设，则需要根据医院自身的发展，循序渐进，做到真正意义上的信息建设服务医疗工作，提高效率，减轻医务人员的工作负担，使其能回归医疗本身，这些问题也是我们在医院管理中一直思考的方向。(https://www.daowen.com)

（马骏　杨军　徐文蔚　王成　冯双喜　施拥华　李莹莹）