用心留住人才

凡是想成大事者，一定要争揽人才。那么，如何争人才呢？再讲一个大将陈赓的用人故事。

陈赓大将是我军杰出的军事将领，1952年，毛泽东同志点名让他去筹建中国人民解放军军事工程学院，即我们所说的“哈军工”。清华大学老校长梅贻琦有句名言：“所谓大学者，非谓大楼之谓也，有大师之谓也。”为了办好这所学院，陈赓到处搜集人才，并且敢于用人。当时，学院调入一个女教授，这个教授的社会关系就当时来看是非常复杂的，她的哥哥在台湾是国民党的中央委员。一些人认为，这样的社会关系即便本人能力再强，也不能重用。然而，陈赓将军却偏偏把一项涉及核心技术的工作，交给这个女教授去做。很多人并不知道是陈赓坚持要用的，以为是其他首长用的，于是不断向陈赓反映，认为这是立场问题，不能只看技术，不问政治。

陈赓听完后，皱了皱眉头，严肃地说：“你们的眼睛怎么总盯着她的国民党哥哥，为什么不看到她还有一个哥哥是我们共产党的中央委员呢？难道她的共产党哥哥的影响力，还不如国民党哥哥的影响力吗？即便她两个哥哥都是国民党的中央委员，难道就不能重用了吗？”接着，陈赓大将又以毛泽东同志舅舅的儿子，就是国民党军统大特务文强为例：“难道这影响毛泽东是我们的伟大领袖了吗？”

陈赓大将的一席话，是告诉我们：争人才，贵在争人心。行为科学理论认为，团队成员都有参与组织管理的意识，并期望发挥自己的才能，一旦这种愿望得到满足或实现，将极大地调动个体的积极性，从而产生巨大的激励效果。凡是人才，都具有敏感的自我意识，丰富的情感世界，强烈的自尊心、自信心和进取心，他们的参与意识和愿望非常强烈。作为一名管理者，应该充分理解和尊重人才的积极性、创新性，用真诚让人才产生被信任、被尊重的感觉，从而唤起他们的主体意识，使他们将内在潜力自觉地发挥出来，为国家做出自己的贡献。(https://www.daowen.com)

周文王在渭水之滨遇到姜太公时，若没有求贤之心，尊称姜子牙为“太公望”，姜太公怎能倾力辅佐他们父子两代，打下了周朝八百年之天下？

萧何不追韩信，刘邦不筑将台拜韩信为上将军，韩信怎能尽心尽力辅助，使刘邦打败项羽，为夺取天下立下汗马功劳？

努尔哈赤对汉人名儒范文程，如果没有“善遇”之恩，范文程怎能辅佐清太祖与清太宗两朝君主，为清朝定都北京立下汗马功劳，以至其去世时，康熙皇帝亲书“元辅高风”四个大字？

所有这些贤君名帝，都是用心去争人才。只有你用心走近人才，人才才会在你身边。