为什么要实施持久抗日

上小学的时候，看过一个寓言：两个采蘑菇的人，在林中遇上一只大黑熊，其中一个见状，撒开腿就跑；而另一个喊：“你跑得再快还能比黑熊快吗？”前面的那个头也不回地答道：“只要我比你跑得快就行。”最后两个采蘑菇人的命运呢？肯定是落后的那个被黑熊咬死了。

后来，又有两个采蘑菇的人在林子里遇上了黑熊，一个拔腿就跑，而另一个却说：“我可不跑，我哪能跑过黑熊呀？”于是，他在黑熊到来前爬上了树，最后躲过一劫。黑熊看看树上的采蘑菇人，感觉无计可施，立即继续向前追那个跑了的采蘑菇人，最后把他咬死了。

这个寓言告诉我们：前面跑的那位采蘑菇人之所以拔腿就跑，因为他有很强的实力；而后面那个上树的人之所以没有被吃掉，是由于他变换了思路，最后得到了平安。这里面的“思路”，就是孙子所说的“迂直之计”，变不利为有利。后面那个上树人，实力没有前面的大，落在了后面，但是他通过上树这个“绕一下”的方法，变不利为有利，逃过了一劫。

同样的道理用在作战上，也是一样。在迂直之计的思想中，孙子告诉我们，行军作战不能按常规思维实现自己的作战目的，不能简单地抱着快速取胜的想法。必要时，该绕道就得绕道；绕道的目的，是为了选择一条通往胜利的最合适的路线。

1937年9月25日，我八路军一一五师取得了平型关战役的胜利，这次战役是抗日战争全面爆发以来中国军队取得的第一次胜利。消息传来，举国上下欢欣鼓舞，纷纷致电八路军总司令朱德、副总司令彭德怀，蒋介石的电文说：“打得好呀，打得好，希望贵部再接再厉，继续努力。”

平型关战役胜利后，毛泽东也很高兴。但他的头脑是清醒的，他知道谁强谁弱，谁大谁小。如果继续打像平型关这样的战役，企图通过一系列的会战胜利，快速将日本侵略者赶出中国，结果一定是失败——这是速胜论的缺陷；如果只看到日本的强大，看不到力量在一定条件下的转化，认为与日本打仗没有前途——这是亡国论的局限。(https://www.daowen.com)

毛泽东则认为速胜论与亡国论一样，都是死路。于是，他像反对“亡国论”一样，反对“速胜论”，没有被蒋介石忽悠，选择了一个最佳方案——认为在当时的形势下，不能与日军莽撞地硬碰硬，而是要以柔克刚，换取以实击虚的目的。否则，就算不是一对一地拼生死，而是一对二、一对三，一个八路军战士在打死三个敌人后再倒下，也不划算。为什么？八路军的绝对数字要小于敌人呀，这样拼来拼去还不把家底拼光了？

所以，毛泽东电令一一五师师长林彪，告诉林彪要改变与日军正面作战的思路，认清我军现有的实力，要用“游击战配合友军作战”。此后，毛泽东又电令我八路军，不要有任何犹豫地挺进敌后，在那里建立根据地，以游击战的形式，打击日本侵略军。这就是毛泽东的“迂”。

战争实践表明，毛泽东“迂”的方针是正确的。毛泽东的“迂”，恰恰是为了找到最终取得抗日战争胜利的“捷径”“近路”。没有必要的“绕”，就不能得到最想得到的东西。就像盘山路，如同一根带子，绕着山峦向上，到达顶点，又沿着山路向下盘旋。往往过一座山需要好长时间，如果同样的距离在平原上，抽袋烟的工夫也就到了。

那么，为什么不直接从山脚修路到山顶？这样做岂不省人工、物力、时间？然而，如果这样修山路，人工倒是省了，物力、财力、时间也省了，但是车能开上去吗？

这个事例表明了这样一个道理：有时，直接办事儿，不如间接绕一下办得好。一味地想省人工、物力、财力、时间，反而得不到最想要的东西。