6.3　本章小结

根据油气企业环境责任动力因子五力模型的构建刻画了油气企业环境责任履行的五大动力对环境责任的作用机理，其中制度推动力和区域带动力属于外部动力，发展联动力、效益驱动力、管理拉动力属于内部动力。本章提出油气企业环境责任履行动力提高的途径，旨在增强环境责任履行的五大动力，通过法律法规和国家标准的建设、全面监管体系的构建提高油气企业环境责任履行的制度推动力。通过合理运用宏观调控手段、构建区域协调发展新格局提高油气企业环境责任履行的区域带动力，通过优化股权结构、适当扩大监事会规模提高油气企业环境责任履行的发展联动力，通过认清宏观经济形势、提高核心竞争力提高油气企业环境责任履行的效益驱动力，通过加强高管团队建设、提高环境管理能力提高油气企业环境责任履行的管理拉动力。随着外部动力的逐步增强，逐渐转化为内部动力，内外部动力共同推动着油气企业环境责任的履行。(https://www.daowen.com)