结 论

本书以中国油气企业为研究对象，通过油气企业环境责任评价指标体系的构建，计算2009—2018年中国油气企业环境责任综合得分，根据实证分析结果确定油气企业环境责任履行的动力因子，采用降维方式提取环境责任履行的主要动力因子，构建油气企业环境责任履行动力因子五力模型和内外部动力因子作用机理模型，剖析动力因子对油气企业环境责任履行以及内外部动力因子之间的作用机理，据此提出油气企业环境责任履行动力提高的途径。本书的研究成果有利于推动油气企业环境责任的履行，带动全社会可持续发展能力的提升，具体研究成果如下：

①油气企业环境责任评价指标体系应该涵盖环境管理能力、环保投入、能源节约、污染物排放等四个方面。结合油气企业的行业背景及污染物排放的复杂性，为了全面了解油气企业环境责任履行现状，从环境管理能力、环保投入、能源节约、污染物排放等四个方面构建油气企业环境责任评价指标体系，并通过设置二级指标进行衡量。其中环境管理能力采用HSE管理体系和环境管理体系认证指标进行衡量，环保投入采用环保投入金额占营业收入的比例进行衡量，能源节约采用能源节约种类数和资源循环再利用种类数进行衡量，污染物排放采用污染物减排种类数和污染物无害化处置率进行衡量。

②因子分析法适用于油气企业环境责任履行现状的定量评价。因子分析法的优势是环境责任评价指标权重按照评价指标的方差贡献率进行确定，避免了直接赋值或专家评分的主观性，确保评价结果客观地反映油气企业环境责任履行现状，为油气企业环境责任履行动力因子的实证分析提供重要依据。(https://www.daowen.com)

③通过实证分析确定油气企业环境责任履行的动力因子。实证分析结果表明，偿债能力、股权性质、高管年龄、高管性别比、高管薪酬、法律制度环境、区域经济发展水平和社会监督与油气企业环境责任履行呈显著正相关关系，企业规模、盈利能力和监事会规模与油气企业环境责任履行呈正相关关系，股权集中度与油气企业环境责任履行呈负相关关系。环境责任履行动力因子的确定为深入挖掘油气企业环境责任履行动力奠定基础。

④油气企业环境责任履行动力因子五力模型和内外部动力因子作用机理模型剖析了动力因子对油气企业环境责任履行以及内外部动力因子之间的作用机理。根据油气企业环境责任履行动力因子的降维结果，提取政府及社会监管、区域经济发展、公司规模及股权结构、企业经济效益、高管团队建设五个公因子，从推动油气企业环境责任履行动力进行分析，分别为油气企业环境责任履行的制度推动力、区域带动力、发展联动力、效益驱动力及管理拉动力。根据油气企业环境责任履行的五大动力，构建油气企业环境责任履行动力因子五力模型和内外部动力因子作用机理模型，分析动力因子对油气企业环境责任履行以及内外部动力因子之间的作用机理。

⑤依托外部动力和挖掘内部动力能够提高油气企业环境责任履行动力。依托外部动力需要提高制度推动力和区域带动力。通过法律法规和国家标准的建设、全面监管体系的构建提高油气企业环境责任履行的制度推动力，通过合理运用宏观调控手段、构建区域协调发展新格局提高油气企业环境责任履行的区域带动力。挖掘内部动力需要提高发展联动力、效益驱动力和管理拉动力，通过优化股权结构、适当扩大监事会规模提高油气企业环境责任履行的发展联动力，通过认清宏观经济形势、提高核心竞争力提高油气企业环境责任履行的效益驱动力，通过加强高管团队建设和提高环境管理能力提高油气企业环境责任履行的管理拉动力。随着外部动力的逐步增强，逐渐转化为内部动力，内外部动力共同推动着油气企业环境责任的履行。